• OKR分解/360对齐的方法详解-电商公司

    这篇文章从「公司级OKR」【部门级OKR】【个人级OKR】出发,涉及到销售部门、研发部门、CSM部门以及相关的职能部门参与其中,以理论方法 + 案例的形式,介绍OKR的分解和360对齐,阅读时间约5min。 方法总述 OKR分解、360对齐的特点 公开透明:组织成员需要了解其制定、分解、对齐的背景,通过上下级、跨部门间的沟通,来打造「公开透明」的环境。管理者应充分的向下沟通,「讲清楚」是关键;员工应主动的向上沟通,确保无疑问。 聚焦重心:80%的精力聚焦在20%的关键任务上,将其聚焦于能促进组织…

    OKR 2022年3月28日
  • 从电商企业到主播,让我们看看如何做 OKR对齐?

    在引入 OKR的过程中,有人提到不同团队之间的 OKR应该是一致的,而团队内部成员的 OKR也应该是一致的,这意味着什么呢? 以一家电子商务公司为例,最初的 OKR是什么样子的? 在实践中,在使用 OKR时,大多数属于创新企业或处于快速变化环境中的企业,可能是以下几种情况: 例如:一家电子商务公司,总部市场的 O和它在年初设定的相应KR。 全公司的 O O: 大幅提高市场竞争力,产品DAU位居行业前三甲 KR1: 制定发展计划,针对各产品线的市场和用户形成精细化战略 KR2: 开发新品类(如汽车…

  • 最新电商团队的 OKR案例

    如果你在电子商务领域工作,并且已经开始使用 OKR,那么你很有可能遇到这样的问题:“ 其他电子商务公司是如何创建、制定和运行OKR的?” 在这篇文章中,我们将向你展示各种电子商务目标和关键结果的例子,帮助你更好地了解如何思考与这些目标相关的举措。请记住,这些例子并不意味着可以复制到你自己的公司。它们只应该作为你思考 OKR的灵感来源。重要的是,你自己的 OKR反映了你的团队可以做什么,并且他们有助于设定目标。 他们被分为不同的电子商务团队,因为这些团队的 OKR往往会有相当大的不同。 电子商务中…

    OKR, OKR案例, OKR案例库, OKR精选 2022年3月21日
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