-
为什么定义公司愿景对于设定 OKR 很重要
许多目标设定方法有助于 “什么”,但不强调 “如何”。为了能够作为一个公司执行,有必要发现 “为什么 “这个因素。对员…
-
您是要创建OKR,还是只是重新履行使命?
简约而不简单 OKRs框架的最大好处之一就是简单性。仅有四个词:“目标”和“关键结果”,代表两个基本概念:您想做什么?以及如…
-
如何促进团队愿景研讨会
定义愿景可为您的团队提供长期目标,而不仅仅是季度目标和成果。这是与您的团队一起创建一个的方法… 您的团队需要一些目…
-
如何将OKR融入公司的使命和价值观
在Simon Sinek的TED演讲题为:“伟大领袖如何激发行动 ”。Snek重新思考公司,首先考虑他们的所作所为,而建议他们去弄清楚他…
-
那些伟大的创始人如何表达他们的愿景(深度思考)
我们希望我们的领导人具有“愿景”。如果您曾经感到难以捕捉自己的愿景,那么您并不孤单。 “愿景”这个词对我来说总是太模糊了…