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OKR案例：一个合格的CEO应该关注的三个主要业务目标
当你开始考虑将 OKR（目标和关键结果）作为绩效管理框架引入你的企业时，最好从组织的中心开始，专注于企业领导者/CEO在一…
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如何利用 OKR 打造成功团队– CEO 版
2013年，谷歌发表了里克·克劳（Rick Klau）关于使用目标和关键结果（OKR）的演讲。该演讲启发了商业领导者，其目标设定方法…
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每位CEO每天都应重复的三句咒语
如果您曾经在初创公司工作过，您就会知道它会变得多么混乱。新问题，新机会和新想法无处不在。就像过山车一样，它速度很快…
