• 周计划与总结,加快创业成功的步伐

    争分夺秒的创业团队中,每一个人都尽可能的做着可以胜任的工作。跨岗位的事情,只要你可以,只要能够加速创业前进的脚步,那就都需要去做。机会是抢来的,成功不会一直停留在那里等你慢慢靠近。 然而也正是这样的环境,团队中每个人每天都可能面临着一堆突发事件,反而扰乱了自己本来应该去完成的事情。一段时间后回想一下只会觉得自己很忙,但忙了什么却说不出所以然,本来该有的工作进度为什么没有达到也只能归功于事情太多。逐渐的大家不敢再轻易承诺一件事情的时间,就怕被突然事情打乱了整个节奏。 事情很多,每一件看似都很紧急很…

    领导力 2020年8月4日
  • 项目管理文化:开展有效的总结会议

    作为一个优秀的项目经理,如果你的团队一直在做一成不变的事情,那么渴望取得新的突破和成绩的想法必然不会轻易实现。然而想要做出改变也不是没有根据的猜想,而是要源自每一次项目结束后的总结。 项目总结很重要的一个环节就是总结会议,但是很多总结会议都会让参与者们感到筋疲力尽,信心受挫,让他们对这样的会议产生厌烦希望在也不要开展这样的会议,所以让总结会议变得有效对于项目总结来说是很重要的事情。那么具体该如何做呢,需要注意什么呢?首先我们分析一下项目总结会议。 项目总结大致分为三种: 状态总结:评估项目成本、…

    项目管理, 项目管理 2020年6月8日
  • 2020年,老板最想听你说什么?

    转眼间,2020年已经过了半个月了,按照常理来说,应该是各个团队定目标、展望未来的时候到了,正好也能在年会上说出点“东西”出来。随着这个工作的开展,让人胆颤焦虑的是可能是有些人被约去小黑屋谈心了,“感觉老板看我不顺眼,会不会干掉我”“老板又要给我洗脑了,看他就烦”,作为一个资深过来人,这种心理的小九九我是完全可以理解的,谁又能在年轻的时候心里边没有骂过自己老板? 但是骂归骂,该做的工作还是要做好,毕竟这代表着老婆孩子热炕头,代表着迪奥酷奇神仙水。我曾经有一段时间一度好奇,老板每天往哪一坐,啥事也…

    OKR, 领导力 2020年1月16日
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