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为什么企业没有软件就无法执行OKR
OKR 失败,始终只有一个根本原因:组织对 OKR 并不认真。没有CRM,就没有认真的销售组织。没有源代码控制,没有认真的工程组织。没有 Tita 系统,就没有认真的企业。
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OKR教练技术:OKR需要持续性管理
什么叫持续?就是从1月1号到12月31号这个过程里面你都有去在做,这个才是真正的持续性管理。如果你1月1号设置了一个KPI ,1…
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2020年度 OKR 最佳平台: Tita OKR 软件
当公司开始使用“目标和关键结果(OKR)”时,它们便像大多数公司一样开始使用手动跟踪方法,例如Excel,Google表格,PowerPo…