销售团队

  销售团队应该如何提高业绩目标的达成率？具体要做什么？不防看一看OKR工作法，帮助销售团队快速理清工作重心，提高组织绩效。以下5个OKR销售团队的OKR案例，可以参考一下： O：大幅度提升销售收入，以提高市场占有率 KR1：客户转化率上升5% KR2：平均客单价上升30% KR3：开发10个以上百万级客户 KR4：组建10人以上的KA团队 O：打造高效的销售体系，以提升销售能力 KR1：增加至少5名销售经理 KR2：每个季度举办一次销售技能考试，通过率达到100% KR3：渠道数量从…

有人问，销售体系是否适合推进OKR管理呢？毫无疑问，是非常可以的，并且很多单位已经开展了，那么销售流程中哪些环节都是可以使用OKR进行管理呢，本文我们一一进行一下分享~ 首先，在资源获取环节，OKR可以更好的帮助我们分析我们的客户在哪里？O：提升团队整体能力及资源转化率，获得年终奖金大礼包KR：增加两条招聘渠道，多角度判断人员能力KR：资源渠道整合，挑选最适合的2个渠道KR：提升整体销售水平，每月开一次读书会 其次，每个人都有一个销售冠军梦O：成为全司华北区战队销售冠军KR：招聘15位3年同行销…

　　设定一个单一目标，用三个关键结果来衡量它。这样尽管其它事情会让你分心，但你依然可以聚集在重要的事情上，并可能获得不错的成果。OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事 　　2.缺乏充分沟通，导致没能准备理解目标 　　如果希望团队能聚集在重要的事情上，你就必须每天和团队不停的沟通目标。 　　3.没有做好计划 　　4.没有把时间花在重要的事情上 　　5.轻易放弃 　　幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸，最常见的失败是没有坚持跟进目标。成功实施OKR的企业都有相同的特点，失败…