• 销售团队的OKR如何设定?戳这里~

      销售团队应该如何提高业绩目标的达成率?具体要做什么?不防看一看OKR工作法,帮助销售团队快速理清工作重心,提高组织绩效。以下5个OKR销售团队的OKR案例,可以参考一下: O:大幅度提升销售收入,以提高市场占有率 KR1:客户转化率上升5% KR2:平均客单价上升30% KR3:开发10个以上百万级客户 KR4:组建10人以上的KA团队 O:打造高效的销售体系,以提升销售能力 KR1:增加至少5名销售经理 KR2:每个季度举办一次销售技能考试,通过率达到100% KR3:渠道数量从…

    OKR 2021年7月17日
  • 销售OKR案例

    有人问,销售体系是否适合推进OKR管理呢?毫无疑问,是非常可以的,并且很多单位已经开展了,那么销售流程中哪些环节都是可以使用OKR进行管理呢,本文我们一一进行一下分享~ 首先,在资源获取环节,OKR可以更好的帮助我们分析我们的客户在哪里?O:提升团队整体能力及资源转化率,获得年终奖金大礼包KR:增加两条招聘渠道,多角度判断人员能力KR:资源渠道整合,挑选最适合的2个渠道KR:提升整体销售水平,每月开一次读书会 其次,每个人都有一个销售冠军梦O:成为全司华北区战队销售冠军KR:招聘15位3年同行销…

    OKR 2021年7月6日
  • 销售OKR怎么做?

      设定一个单一目标,用三个关键结果来衡量它。这样尽管其它事情会让你分心,但你依然可以聚集在重要的事情上,并可能获得不错的成果。OKR不是唯一一件你需要做的事,而是你必须要做的一件事   2.缺乏充分沟通,导致没能准备理解目标   如果希望团队能聚集在重要的事情上,你就必须每天和团队不停的沟通目标。   3.没有做好计划   4.没有把时间花在重要的事情上   5.轻易放弃   幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸,最常见的失败是没有坚持跟进目标。成功实施OKR的企业都有相同的特点,失败…

    OKR, OKR案例库 2021年7月5日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示
返回顶部