销售OKR怎么做?

  设定一个单一目标,用三个关键结果来衡量它。这样尽管其它事情会让你分心,但你依然可以聚集在重要的事情上,并可能获得不错的成果。OKR不是唯一一件你需要做的事,而是你必须要做的一件事

  2.缺乏充分沟通,导致没能准备理解目标

  如果希望团队能聚集在重要的事情上,你就必须每天和团队不停的沟通目标。

  3.没有做好计划

  4.没有把时间花在重要的事情上

  5.轻易放弃

  幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸,最常见的失败是没有坚持跟进目标。成功实施OKR的企业都有相同的特点,失败后不断尝试,不是盲目尝试,而是密切追踪哪些事情对目标的推进是有效的,哪些是无效的,要多做有效的事情,少做无效的事情。

  你必须选择最重要的目标,而不是不切实际的想要做成所有的事情,你的目标必须非常明确,然后反复地传达给所有人,直到所有人步调一致。

  你必须付出时间来实现目标,而不是无尽地寄希望于明天。你必须有一个清晰的计划让你保持向目标推进,即使你有时感受疲惫,欲望让我们起航,但只有专注,规划和学习才能到达成功的彼岸。

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