相信作为职场主力 90后，绝大多数人是第一次经历的这种工作场景——远程办公，而这个词在年初的时候也一度成为各大搜索引擎的火热词条。但很多人可能没有想到，远程办公从二月份持续到现在，少数地区依然形式严峻，比如当下输入病例的城市北京。这样的市场环境、工作环境会给我们带来什么样得影响呢？
以我司为例，一家从事于软件研发的互联网公司，做线上的产品服务，按理说是否是集中办公还是远程办公，基本不会影响到我们的内部工作，但是在开始实施远程办公那个月之前，我们也曾担心团队成员会不会真的坐在家里认真工作，会不会磨洋工，相信很多公司都会有同样担心。但显然我们低估了团队的自我管理能力，在整个远程办公的一个月里，整个团队的工作氛围、解决能力反而提升，在二月份实现业务的100%增长，总结发现，这得益于我们长久以往一直执行的#OKR#管理方式，并且在年初，我们一起制定并明确了公司上半年目标，是大家一起参与并认同的目标，每个人在这里面都承担着相应的职责，改变了以往上级分配、下级厌恶的状态，所以在那时，我们已经有了一个非常好的管理基础，自然而然在之后的与远程办公中十分省心，直到现在，因为目标的明确，整个团队依然是一种“嗷嗷叫”的感觉。
大家应该能感觉到，国内的疫情应逐渐得到控制，进入了保卫阶段，这得益于我们强大的国家凝聚力，得益于党和政府的有力措施。但国际的疫情形势已经十分糟糕，每天数以万计的增长让人心慌，而这种情况势必会对经济形势产生严重影响，很有可能，作为经济中的我们话也不能独善其身。比如现在很明显的传统线下行业，几乎受到了毁灭性的打击，整个一季度，餐饮行业注销了一万三千家企业，而且还有数万停止经营但未注销的企业，风险已经存在，企业需要提高风险防控能力。前几天海底捞“涨价风波”，虽然结局不好，但这也算是一种自救的手段，只是用错了方式。而作为互联网中的一员，同样也会受到市场的影响，而我们作为企业中的一员，提供工作能力，提升企业抗风险能力，已经势在必行。#OKR#是一种能够提升团队管理水平、凝聚力和解决问题能力的有效手段，如果你最近有关注过企业管理方面的信息，或者是关注HR论坛，你会发现#OKR#成为了很多公司的管理选择，像小米、百度、华为这些耳熟能详的，或者是雷鸟、铁血、燃石这种小而美的公司，都在向团队推行。#KPI#的引进在当时为国内企业带来的发展，而#OKR#则会在当下为企业带来蓬勃生机。
作为企业中的一员，在提高本身工作能力的同时，还要遇见风险的存在，及时规避，这个时候，不让多了解一下#OKR#，我相信它将会是引领中国企业管理的潮流。
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