研究表面：专注于量化连续绩效流程的业务影响。绝大多数情况下，采用持续绩效实践的组织中的受访者都认为他们的业务有更好的结果。事实上，他们报告称自己的竞争对手表现出色或明显优于竞争对手，增长率高达24％。
我们的研究发现，来自具有连续绩效流程的组织的受访者表示，他们实现以下关键业务目标的能力得到了显着改善：
- 实现组织的首要目标和优先事项
- 培养一支统一的员工队伍
- 吸引和留住顶尖人才
- 帮助管理者成为更好的管理者
传统的年度绩效管理技术完全无法满足现代企业及其员工的需求。作为回应，越来越多的组织开始接受持续绩效管理。” 。“今年的持续绩效管理状况调查显示，当公司采用持续流程时，他们会看到它可以带来更好的业务成果。”
与仍然依赖年度绩效管理技术的企业相比，拥有持续绩效流程的企业报告说，他们在以下方面的能力得到了显著改善。
- 提高整个公司的生产率（66％ 比 35％）
- 激励全体员工（65％ 比 35％）
- 确保企业敏捷性（47％比 27％）
- 提高所有员工的绩效（58％比 35％）
- 确保公司实现其目标（64％比 39％）
- 保持组织对业务最优先事项的关注（54％比 33％）
- 吸引全体员工（58％ 比 37％）
- 留住高绩效人才（63％ 比 41％）
- 识别高绩效人才（55％ 比 36％）
已实施持续绩效项目的人力资源团队报告对其绩效管理流程的满意度提高了近50%，与仍然依赖年度流程的公司相比，推荐这种方法的可能性提高了24%。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
持续绩效评估和反馈的10种方法
现在我们知道，许多公司都取消了传统的贝尔曲线，并采用了更加灵活有效的持续绩效评估流程。那是个好消息，对不对？是的。但是，管理层的态度并非没有改变。不相信它，很难在任何过程中实现和获得积极的结果。 持续绩效评估是消除不必要和不必要的流程和策略以及弥合预期绩效与实际绩效之间差距的重要过程。这是一个持续不断的指导和反馈过程，可以促进整个组织的发展。这个过程将绩效评估和组织发展提升到一个全新的水平。 尽管公司已开始使用Performance Management应用程序，但仅使用该工具并不能解决问题。这…
-
改善员工绩效管理的 8 种最佳方法
企业如何改进绩效管理体系，才能获得最好的结果？请仔细阅读，找出答案… 人力资源部门对组织的成功起着至关重要的作用，组织的员工也是如此。更好的组织管理会带来更高的利润。人力资源部门的工作很大一部分就是规范绩效管理体系，营造员工能做出最好的工作、发挥最大能力的工作氛围。 在正确策略的帮助下，人力资源部门可以改进其组织的绩效管理体系。如果你认为你的绩效体系是完美的，你就需要重新思考并做出改变。 根据Sibson Consulting的研究，超过58%的管理者不喜欢自己组织的绩效管理体系。有效的绩效管理…
-
将组织成功转变到持续绩效管理的3个关键因素
我经常从我的人力资源同行那里听到，他们具有前瞻性，并努力采用最新的做法。然而，他们的组织却在努力摆脱传统的绩效管理项目，而这些项目是员工所不喜欢的，也找不到价值所在。事实上，来自盖洛普的研究发现，几乎一半的员工每年只收到几次或更少的反馈，只有不到四分之一的员工认为他们收到的反馈是有价值的。 改变组织既定的绩效管理计划绝非易事，但如果你注重员工和管理者的体验，那么这一切都是值得的。在我自己的组织内部转向更持续的绩效流程后，我们看到员工的参与度和与组织目标的联系有了明显的提高。作为一个先行者，我从确…
-
为什么要改进绩效管理流程
去年，一项关于职场绩效管理的巨大调查。数据清晰地反映了我们许多客户在组织中实施Tita 绩效考核之前遇到的问题 — 他们的员工已经厌倦了每年的绩效考核，他们希望有一个持续的绩效管理系统，专注于帮助他们实现职业目标。据估计，美国2012年员工流失的成本约为2万亿美元。从更多的角度来看，这可能会让你失去每位离职员工年薪的250%左右。据估计，尽管美国失业率居高不下，但仍有2100万员工计划在未来12个月内换工作。 雇主们正试图与员工更加融洽，收集调查询问员工的参与度和满意度。调查显示，当…
-
全球研究：持续绩效管理可提高竞争优势
由Forrester咨询公司代表Workday进行的 “员工绩效管理需要提升 “的研究，对14个国家的600多名员工绩效决策者进行了调查，他们分别来自北美、欧洲和亚太地区。对于那些一直关注员工管理领域的人来说并不奇怪，研究发现，接受持续绩效管理的公司能推动更大的商业价值。 例如，那些每月或持续进行绩效检查的公司在吸引和留住员工方面的效率比那些每年进行的公司高1.5倍。 鉴于最近一份关于全球劳动力状况的报告发现85%的员工在工作中既没有参与感，也没有积极的参与感，这项研究及…
