目标是由计划来推动的。
如果说目标回答了 “在哪里 “的问题，那么计划执行就是 “如何 “的部分。我们喜欢用“执行”这个词，但你也可以用不同的词，比如–计划、任务、（关键）行动、项目等。目标绝对不只是一个执行的清单，因为完成一个目标并不意味着结果是预期的。
执行很重要，因为如果你不专注于你的目标，也没有一个如何实现目标的计划，那么你很有可能会失败。每当你的目标没有前进时，你就需要改变你正在做的事情或尝试新的执行。当你想把公司推向新的高度时，有一个准备和开放的心态来改变方法或尝试新的东西是至关重要的。
需要一个在线的OKR工具？
#Tita#是在您的公司设置和自动化 OKR 流程的最简单方法。 公司、团队和部门的 OKR。这一切都以一种美丽的方式存在。
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ，快速上手！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
