​现在,越来越多像华为、百度这样的大企业纷纷“放弃KPI,引入OKR”。为何牛逼的公司都推崇OKR?这些公司是怎么做OKR执行的?这些问题已经成为各个行业关注的焦点。

看到OKR你的第一反应是什么?

OKR如何制定执行方法?

如何做持续复盘?

OKR执行过程中遇见问题不知道如何解决?

来看最硬核的一堂直播课,为你的OKR的高效执行赋能

这些都不是问题

今天,我们要告诉你

有一个直播课

将为你的OKR高效执行赋能

看完你将会收获满满

关键是全免费参与


课程时间:3月4日 16:00-17:00

参与方式:

1、微信与企业微信用户扫描下方二维码加入OKR直播群聊,直播开始后微信用户可通过微信小程序可收看直播,企业微信用户可直接通过群里的直播链接参与课程。

来看最硬核的一堂直播课,为你的OKR的高效执行赋能


2、钉钉用户扫描下方钉钉直播群二维码,直播开始通过群里的直播链接可参与课程。

来看最硬核的一堂直播课,为你的OKR的高效执行赋能


注意:偷偷告诉不能参与直播的朋友可以通过群里的直播链接观看回放哦~


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • OKR入门的5个技巧

    OKR入门的5个技巧

    这些问题有没有听起来很熟悉? 1. OKRs很难得到认同。 2. 实施起来难度太大 3. 现在还不是时候呢 4. 过去不行,现在为什么要这样做? 5. 其实都是炒作,但我很好奇。 有几个原因可以解释为什么在您的业务中引入#OKR#会失败。但是,令人欣慰的是,还有更多的原因会让它成功!在这里,我们将分享一些开始使用OKRs并成功将其引入您的业务的技巧。 在这里,我们将分享一些开始使用OKRs并成功将其引入您的业务的技巧。 1. 心态:自上而下的影响 在您开始将OKRs引入您的业务之前,您的领导团队…

    OKR 精品 2021年2月23日
  • 不会写研发部门OKR?来这里看看吧

    不会写研发部门OKR?来这里看看吧

    研发部的人对于项目管理非常熟悉,每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程,可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。但也正是因为对于项目管理过于熟悉,会导致在写研发部的OKR的时候收到影响,错将项目里程碑当成目标的关键成果来建立。 什么是项目里程碑? 项目的各个阶段需要达成的目标可以设立为项目里程碑,通常都会有时间线,上一个里程碑完成进入下一个里程碑。 什么是OKR的关键成果? 衡量OKR是否达成的几个关键标准,没有时间线的先后顺序但会有优先级,关键成果通常会是一个具有挑战性的数据指标或者某件…

    OKR 精品 2021年5月17日
  • OKR 在医疗诊所的成功案例

    OKR 在医疗诊所的成功案例

    管理一个复杂的业务 医疗诊所可以说是一些最复杂的业务,复杂的日程安排、不可预测的客户、有限的能力、第三方付款人、市场混乱、以人为本的业务需要专家的组合。哦!还有从请求到完成的交易周期为数周。 在这种环境下,我们在6个月前实施了 OKR 解决方案 – 诊所已经看到了惊人的好处! 诊所简介 这是一家多地点的诊所,有50多名医生,进行复杂的诊断干预,并有集中的调度、计费和行政运作。 我们通过为期一周的 OKR 研讨会帮助他们,在他们现有的战略、KPI和管理实践的基础上进行。 提供终生的良好…

    OKR 精品 2021年10月8日
  • “打工人”变成OKR参与人,你是懂得的那20%吗?

    “打工人”变成OKR参与人,你是懂得的那20%吗?

    如果你以只需要“打工人”的态度来对待你的员工,那么大家都只会当自己是“打工人”,完成领导安排的任务,达到绩效考核的标准就万事大吉。 如果你以对待企业发展参与人的态度来对待你的员工,那么大家也敢于摆脱绩效考核基准线的束缚,有更多的思考和尝试,为了达成企业共同目标而更努力。 成功的企业不应该只着眼于当下的利益,而是长久的发展,其中培养员工是非常关键的一环,让每一个员工在企业中得到好的发展才能发掘更多的人才和提高人才留存率,也让企业的未来能发展的更快。培养员工要从思维的培养开始,让他们意识到自己可以是…

    OKR 精品 2020年11月9日
  • 客户案例研究:德勤如何引入OKR

    客户案例研究:德勤如何引入OKR

    Catherine 有一个令许多人羡慕不已的头衔 — 德勤风险投资部创新参与和思维方式主管,这是德勤一个快速发展的职能部门,旨在共同创造颠覆性技术,改变商业运作方式。 Catherine 的职责包括领导思维方式的转变和动员人们围绕最重要的创新–所有这些都基于对人类动机的深刻理解。 引入OKR,以嵌入工作思维方式的改变。 一年前,我开始将 #OKR# 引入德勤,目的是将我们的工作嵌入到思维方式的改变中。我真正喜欢OKR的原因是能够将工作重新定位为价值交付 — 将…

    OKR 2021年2月23日
  • 解决员工敬业度的最快方法

    解决员工敬业度的最快方法

    在成长和创新方面最成功的公司是那些掌握了员工参与艺术的公司。尽管如此,67%的员工在工作中要么没有工作,要么积极工作(根据盖洛普最新发布的《2017年美国职场状况报告》)。我们来解决这个问题! 本文的第一部分概述了什么是员工敬业度及其在组织中的重要性。第二部分介绍了提高员工敬业度所需的条件,以及如何使用OKR框架来解决这一问题。 员工敬业度 它是什么,它不是什么 首先,参与不应该与快乐或满意混为一谈。 你可以因为在一个很酷的办公空间里工作,有你喜欢的同事在一起工作而感到快乐。这是一个很好的东西,…

    OKR 2021年6月18日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部