先来问大家一个问题：
- 我现在要买一瓶矿泉水，因为我口渴了；
- 我口渴了，我应该怎么解决？
可能80%的读者看到这个问题，都会嗤之以鼻，这算是什么问题？口渴了当然是要喝水啊，那你有没有想过，如果没有水可怎么办？喝水解决口渴和口渴要怎么办看似是一个类型的问题，但顺序的变化，它的逻辑会发生翻天覆地的变化。难道口渴只能喝水吗？就不能吃个冰激凌，吃块西瓜吗？甚至还可以“望梅止渴”。
如果我们把口渴当做一个目标，那无疑解决的办法会有很多，绝不仅仅是一个喝矿泉水而已，这就是我今天想和大家聊得话题：你是不是一个拥有#OKR#性格的人。为什么要用#OKR#来这个名词来做形容，因为我认为它完美的诠释了什么是“目标先行”这个概念。相信真正研究过的OKR的人都知道，OKR是一个科学的目标管理方法，同时也是在实现目标过程中不断验证执行的方法论。举一个例子，OKR管理中非常注重的一个环节就是复盘，当你的目标明确之后，需要你通过各中方法去实现它，有可能有用，也有可能没用，但是需要你不断的去思考“我还能为了这个目标做什么？”，通过不断的时间去验证它的正确性，实现最终的目标，这就是OKR的魅力所在，而我认为，这恰巧也是职场中成功的关键。
相信大家在找工作的时候大概率都会被问到一个问题：你在未来一两天内有什么样的职业规划？这个问题我也经常会问候选人，很多人给我的回答大多是希望自己得到成长、能挣到钱，有发展空间等等这些模糊的回答，为什么不能有一个清晰的规划（目标）呢？比如我要一年内升职，要在今天赚20万，当你的目标明确了，你才会真正的开始想尽办法去实现。
前几天看了一则格力董小姐的新闻，疫情期间有人问她能不能造口罩机，董小姐的回复是没问题，但格力其实是不具备这种工艺的，那结果呢？显然是隔离的工程师们加班加点、不断试错，最终利用很短时间成功研发出口罩生产设备。正像董小姐接受采访时所说，“我这个人的性格就是不管是什么，先接下来，我就有办法去做。”当目标明确之后，自然会有方法去解决，这不就验证了#OKR#的工作方式了吗。
随着对OKR的接触越来越多，真的发现几乎所有成功的人都是一个拥有极强OKR性格的人，目标不妥协，执行不打折，当你能够真正开始接受并学会一点的时候，我相信你的思维会颠覆，你会发生质的改变。
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