产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。
这个岗位的OKR往往需要涉及很多层面，以下提供几个真实案例供你参考：
目标：成功推出新产品，抢占市场份额
关键成果：组织5次产品发布会，获得100名MQLS
关键成果：组织对销售团队3次培训，覆盖销售人员80%
关键成果：组建产品销售支持小组，确保客户反馈在1个工作日内得到解决
目标：成为用户最喜欢的产品，为了提高用户留存率
关键成果：每周给出三个客户建议优化方案
关键成果：每月的用户满意度评分达到90分
关键成果：用户活跃度提升20%
目标：提高用户转换行为，以满足增长需要
关键成果：将自助注册率从5％提高至20％
关键成果：将演示注册率从70%提高至85%
关键成果：将演示转换率从50%提高至60%
目标：起用户对产品蕴含的情感，使用户共鸣
关键成果：不同使用场景上，使用不同的色彩，色彩感知与用户契合度高达96%
关键成果：规范的布局提高用户视觉舒适度90%
关键成果：针对不同页面、平台及设备，设计不同字体，适配率提高80%
以上是我们选取了Tita OKR 案例库中的一小部分，供大家参考与学习，想要获取更多案例，请前往 https://www.tita.com/#/okr/cases-experience 海量案例等着你～
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