一年一度即将结束,相信很多企业开始进行年底评估了。很多企业会选择 360 度评估来完成这一例行的评估工作,那么究竟应该收集哪些数据呢?本文提供了 42 个评估的问题,可以按照各自关注的重点来使用。

为您的同事提供正确的反馈可以帮助他们取得巨大的进步。然而,我们知道很难想出正确的措辞。使用这些针对同行的 360 度反馈示例,在下一次绩效评估中为您提供帮助! 

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团队合作

积极的

  • 认可并培养团队中每个成员的独特能力
  • 对团队的成功至关重要

消极的

  • 个人利益与团队利益相冲突
  • 对他人的需要不敏感

沟通

积极的

  • 写作清晰、直接、简洁
  • 达到完美的细节水平

消极的

  • 发送不清楚的电子邮件
  • 写作有许多语法错误和拼写错误

合作

积极的

  • 是最容易共事的人之一
  • 建立部门之间的协作

消极的

  • 是最后一个提供帮助的人
  • 产生冲突而不是协作

实现目标

积极的

  • 把障碍变成挑战,然后克服它们
  • 每次都达到或超过目标

消极的

  • 在实现目标时,说的比做的多
  • 忽视行动计划

在压力下工作

积极的

  • 压力大时进入高速档
  • 在压力下保持冷静和稳定

消极的

  • 一有压力迹象就开始恐慌

努力

积极的

  • 投入额外的时间、精力和努力来完成最高质量的工作
  • 努力提供比预期更多的东西

消极的

  • 除了他们自己,不愿意为任何人付出额外的努力
  • 通常会为他们无法提供帮助的原因找借口

倡议

积极的

  • 在情况变成问题之前采取行动
  • 适当地确定需要完成的工作,然后采取行动

消极的

  • 等到明天再计划明天
  • 是被动的而不是主动的

工作知识

积极的

  • 熟练、彻底、有效地处理每一个技术挑战
  • 通过分享他们对出现的问题或问题的专业知识来提高小组会议的有效性

消极的

  • 在工作最需要的领域缺乏专业知识

工作质量

积极的

  • 持续关注准确性
  • 维护并交付高质量的工作

消极的

  • 产生不能依赖的工作
  • 对错误的容忍度太高

态度

积极的

  • 积极寻找机会承担最艰巨的任务
  • 很少说“我不能”

消极的 

  • 有一种“做不到”的态度
  • 在听到所有事实之前说“不”

专业精神

积极的

  • 对自己的领域有坚定的承诺
  • 根据他们的专业知识被吸引到正式和非正式的领导角色

消极的

  • 无视他们的职业道德准则
  • 由于他们过时的知识导致了严重的生产力问题

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