一年一度即将结束，相信很多企业开始进行年底评估了。很多企业会选择 360 度评估来完成这一例行的评估工作，那么究竟应该收集哪些数据呢？本文提供了 42 个评估的问题，可以按照各自关注的重点来使用。
为您的同事提供正确的反馈可以帮助他们取得巨大的进步。然而，我们知道很难想出正确的措辞。使用这些针对同行的 360 度反馈示例，在下一次绩效评估中为您提供帮助！
团队合作
积极的
- 认可并培养团队中每个成员的独特能力
- 对团队的成功至关重要
消极的
- 个人利益与团队利益相冲突
- 对他人的需要不敏感
沟通
积极的
- 写作清晰、直接、简洁
- 达到完美的细节水平
消极的
- 发送不清楚的电子邮件
- 写作有许多语法错误和拼写错误
合作
积极的
- 是最容易共事的人之一
- 建立部门之间的协作
消极的
- 是最后一个提供帮助的人
- 产生冲突而不是协作
实现目标
积极的
- 把障碍变成挑战，然后克服它们
- 每次都达到或超过目标
消极的
- 在实现目标时，说的比做的多
- 忽视行动计划
在压力下工作
积极的
- 压力大时进入高速档
- 在压力下保持冷静和稳定
消极的
- 一有压力迹象就开始恐慌
努力
积极的
- 投入额外的时间、精力和努力来完成最高质量的工作
- 努力提供比预期更多的东西
消极的
- 除了他们自己，不愿意为任何人付出额外的努力
- 通常会为他们无法提供帮助的原因找借口
倡议
积极的
- 在情况变成问题之前采取行动
- 适当地确定需要完成的工作，然后采取行动
消极的
- 等到明天再计划明天
- 是被动的而不是主动的
工作知识
积极的
- 熟练、彻底、有效地处理每一个技术挑战
- 通过分享他们对出现的问题或问题的专业知识来提高小组会议的有效性
消极的
- 在工作最需要的领域缺乏专业知识
工作质量
积极的
- 持续关注准确性
- 维护并交付高质量的工作
消极的
- 产生不能依赖的工作
- 对错误的容忍度太高
态度
积极的
- 积极寻找机会承担最艰巨的任务
- 很少说“我不能”
消极的
- 有一种“做不到”的态度
- 在听到所有事实之前说“不”
专业精神
积极的
- 对自己的领域有坚定的承诺
- 根据他们的专业知识被吸引到正式和非正式的领导角色
消极的
- 无视他们的职业道德准则
- 由于他们过时的知识导致了严重的生产力问题
问题已经准备好，如果你想快速发起一次 360 度评估，请即刻开启 Tita，Tita 360 评估调查帮助大家快速完成一次评估活动，并提供了完善的分析报告，帮你更好落地 360 评估。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
全面了解 360 评估
什么是360度反馈问卷？ 这是一个很受欢迎的问题。随着公司越来越多地使用360度反馈调查，而不是传统的绩效评估中的单向反馈表。360度调查技术很容易应用到现有的公司文化中，让管理者能够获得关于员工对工作场所问题感受的宝贵见解，而无需经理主导的有争议的对话。这些信息可以用来分析当前的工作条件，并找到需要改进的地方。 但首先，对于这个问题：什么是360度反馈问卷？360度反馈问卷通常是一种书面或基于网络的问卷，征求同事、下属和经理的意见。这些调查通常还要求员工使用预先确定的量表对自己的绩效进行评分。…
-
360 评估反馈工具 – 它的含义以及使用它的原因
360 反馈工具是什么意思？ 360 反馈工具是一个在线平台，可自动获取 360 反馈的过程。360 反馈计划主要用于员工队伍中，为员工收集绩效反馈。该过程已被证明更有效地帮助个人了解自己的优势和劣势。除此之外，它还可以帮助员工专注于他们工作中需要专业发展的特定方面。同样，企业现在正在使用 360 反馈工具或 360 反馈计划来获取有关其产品或服务的详细见解，以加强其决策过程。 几十年前，我们从工业时代过渡到全球化。现在，我们已经处于信息时代的中期。随着时间的推移和技术的发展，在线…
-
360 度评估中的提问示范
什么是360度绩效评估？ 有多种衡量员工绩效的方法，从自上而下的审查到同行之间的审查。360度绩效评估是指经理、决策者、客户和同行对员工的绩效进行评估。评价者的总数从六人到二十人不等，而且还有自我评价的空间。 所有的反馈都会被审查和分析，并对员工的效率、生产力、行为和贡献形成一个全面的看法。由于360度绩效评估下的员工会收到来自各个方向的反馈，所以有多种角色，比如： 作为评估管理者的人力资源部门员工 直接监督被审查员工的评估经理 一个评估被审查员工的部门主管 四到十名评估相关员工的同僚 2至6名…
-
Tita Pulse：什么是脉动调查？
在监督员工方面，重要的是要知道如何获得有价值的反馈，因为这对任何企业的健康都至关重要。 有许多传统的方法，例如员工敬业度调查，但最近，脉动调查稳步上升。 最好的领导者深知脉动调查的力量，并知道它是释放更高员工参与度的关键。员工敬业度调查的平均回复率仅为 30-40%，而脉动调查的平均回复率为 85%。 究竟什么是脉动调查？ 脉动调查是向员工发送的一组简短且定期的问题。 正如“脉动”一词所暗示的那样，它是为了不断获得员工对工作相关角色、沟通和关系以及整体工作环境等主题的看法。 那么，…
-
是什么让 360 反馈成为一种成功的方法？
反馈系统是员工管理中最被低估的方面之一。在大多数情况下，员工在季度或年度（固定时间间隔）绩效评估期间会收到经理的反馈。 但这样的反馈就足够了吗？同事反馈在提高员工绩效方面起着非常重要的作用。有时同事比经理更了解工作的性质，因此从他们那里获得反馈同样重要。 什么是 360反馈？ 360反馈通常被称为多评估者反馈，是对个人或群体的绩效数据的系统收集和反馈，这些数据来自多个利益相关者。数据是通过受访者收集的，包括自己、报告经理、领域专家、同事、下属，在某些情况下，还包括客户/客户。然后将…
-
Tita 360评估：有效 360度反馈流程的 10 大步骤
众所周知，作为员工生命周期的一部分，公司可以有多个反馈系统。其中包括员工绩效评估、员工健康调查、客户意见等等。然而，多年来持续流行的 360 度评估是最有趣、历史最悠久的给予和接收反馈的技术之一。 什么是 360 度反馈？ 360 度审查流程是一种收集、衡量和报告与个人共事过的内部和外部人员对个人意见的方式。与传统的反馈系统相比，这使得反馈过程更加客观。 不同组织采用的 360 度反馈方法可能有很大不同，但都遵循类似的模式。360 度评估的目的是让员工全面了解工作场所在各种关键发展变量方面对他们…
