什么是360评估?
从与你接触的人那里获得反馈是一个很好的选择，让你可以发现自己的行为问题，从不同的角度看自己，克服自己的弱点。即使有时候反馈并不是积极的，但也非常值得仔细研究，特别是在评价比较负面的情况下，因为他为你提供了巨大的成长空间和发展潜力。
值得注意的是，通常情况下反馈往往是自上而下的，老板表扬员工工作出色，或者惩罚员工行为不端。
那对于管理者呢？一般来说，在达到一定层级后，反馈的频率就会降低。从员工的角度来看，向上级指出他的错误是不太合适的；另一方面来看，其实基于上级的职位，也可以大概知道他的工作内容。
然而，一旦企业达到一定的规模，反馈和评估就不是一件可有可无的事情。不仅管理者会从持续的反馈中受益，同时也可以给个人和职业发展带来更好的机会。
为什么称为360评估?
360评估指的是各个角度都被覆盖，可以说是一个全方位的视角。
除了自我评价之外，经典的演化模式还有其他三个视角：员工、上级和外部人员，如客户、合作伙伴等。通过外部评价和自我评价的对比，可以发现被评估的管理者的优势、劣势和发展潜力。这样，企业管理者可以从结果中得出促进员工职业发展的措施，例如进一步发展现有的能力和成就，或获得缺失的能力和成就。
因此，在建设性反馈的帮助下，管理者有机会调整自己的管理风格，如有必要，甚至可以制定新的目标或在某些领域发展自己的专业。
最简单的评价，是只有一个视角，也就是来自下属员工的反馈。如果评价中，还有来自于主管的反馈，就称之为180评估，也就是有两个角度。如果再加入第三个角度，例如高层管理者的自我评价，则称之为270评估。当然，最全面的是由四个视角组成的360评估，即在上面三种视角之外，还包括外部参与者。
360评估的优点
下面，为你介绍360评估的一些好处：
领导力发展
正如刚刚提到的，每个人都有机会通过反馈来发现问题，改进自己，从而获得更好的自我发展。但现在许多公司经常忽视一点：只关注员工或管理层，忽略了公司层面的重要性。
因此，在这里也值得进一步研究，其实企业评估的目标应该始终是帮助被评估的人有更好的发展。
此外，360评估是评价管理者工作完成情况的一个很好的工具，通过这种方式，所有大大小小的成果都被可以记录下来，作为后续激励的一种参考。
全面的评估
当然，评价管理者的方法多种多样，360评估可能是最全面的一种方式。在评估过程中通过四个不同的角度，可以得到全面的反馈，避免片面的主观评价。
此外，还可以扩展该流程去包含其他人员，例如同级别的其他同事。这样，被评估的管理者就可以从反馈中得出尽可能全面的结论，从而对所在的业务领域和活动领域产生影响。
自我评价与外部评价的比较
通过自我评价和外部评价的比较，最大的好处就是管理者可以更仔细地审视自己的能力。可以帮助人们更准确的评估自己，并检查自己在哪里还可以进一步发展。此外，被评估的人可以看到自我评价和他人评价的差异点。
提高对调查的接受程度
多方位的评估可以增加评价结果的客观性，进而提升调查的普遍接受度，避免评价结果的主观性。同时，评价可以帮助我们发掘自身可能存在的弱点。
通过有针对性的促进或消除问题，也有利于企业的长期发展的。通过这种方式，可以预防重大问题的产生，或在早期阶段发现和纠正错误。
促进反馈文化
通过建立定期的360评估，可以促进企业建立更好的反馈文化。
这样做带来的几个好处：反馈文化可以使公司内部有更高的透明度，促进开放的沟通，从而创造更好的公司氛围。
这意味着如果有对公司发展不利的因素，可以更快地被发现和解决，从而使公司能够持续发展。同时，也增加了企业的吸引力。
360评估的缺点
尽管360评估的优势很明显，但我们还是要把可能的缺点做告知。
高工作负载
多方面评价的好处是巨大的，但同时也带来了挑战，就是比其他评价方式更费时，需要更多的准备时间。
由于评价中包含了许多不同角色的参与者，评估反馈也会比其他类型的反馈花费更多的时间。
反应质量
员工调查是一个敏感的话题，需要一定的技巧，有些员工因为害怕后果而不敢给出负面反馈。这种为了避免不愉快的情况而美化信息的情况是经常发生的。
因为员工反馈是领导力360评估的重要支柱，所以在评估前应该尽可能消除可能出现的担忧。正是基于这个原因，360评估应该始终匿名进行。但也要避免一些特殊场景，比如有时员工会利用调查来发泄不满情绪。
结论
以上就是我们关于360评估的指南。
正如我们前面介绍的，建立一个定期的360评估机制会带来很多好处。
它可以帮助你发掘潜力，持续为员工赋能。通过细致入微的观察，你还可以发现一些隐藏的潜力。
所有这些都将对建立良好的企业文化产生持久的影响，从而也会对企业的收益产生影响。
希望以上的内容，能让你对360评估有所了解，并有一个很好的起点，从而在企业中更容易实操运用。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
如何成功地收集和使用360度的反馈意见
为员工提供360度反馈对组织和个人都非常有益。360度反馈通过考虑整个组织的多种观点，准确地评估个人的表现，有助于最大限度地减少偏见。 下面，我们将探讨如何收集和使用360度反馈对你有利。 什么是360度反馈？ 360度反馈是一种通过多个利益相关者的评价来衡量个人业绩的调查方法。通过这种方法，从员工的工作圈中的不同成员那里收集反馈，如他们的经理或主管、同僚和客户。通常情况下，该员工也有机会对自己的表现进行自我评价。 360度反馈是匿名的，以鼓励诚实的态度。调查可能包括以下方面的问题。 以客户为中…
-
什么是360度评估调查？
虽然传统的员工绩效评估是评估员工整体表现的一个有用方法，但它们通常在能够提供关于个人当前技能组合的具体、详细的反馈方面存在不足。毕竟，员工实现目标的能力并不是他们给工作场所带来的唯一贡献；他们的领导能力、沟通能力、协作能力、组织能力和创造能力不仅影响到他们的工作表现，而且还影响到更大团队的成功。 然而，管理者并不总是对员工的技能和能力有那么全面的了解，而个人的团队成员会对他们的日常贡献有更详细的见解。这就是360度评估的意义所在。经理和人力资源团队可以通过使用这种评估来收集员工的同…
-
使用 360调查反馈支持组织的战略发展
准确衡量经理和员工的绩效提供了改善业务成果并确保每个人都与公司愿景、使命和目标保持一致的急需信息，360反馈是获得此评估的最佳方式。 360调查是一种评估实践，它结合了个人工作环境中来自多个来源的看法——自我、同事、经理、直接下属、客户等。来自这些来源的评级通常被结合起来，产生一份对比看法的报告并总结个人在各种能力和属性方面的整体优势和潜在劣势。评估信息通常用于提高个人的自我意识和专业发展。然而，这个过程的副产品不仅仅是个别员工的专业发展。它还改善了组织的战略发展。 在本博客中，我…
-
Tita 新绩效一体化：绩效管理和敬业度联系起来的 4 种方式
就完美配对而言，很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时，他们很可能会全力以赴使您的组织取得成功。当他们看到他们的贡献如何对您的业务产生切实影响时，他们可能会感到有动力继续尽力而为。 当组织将两者有效整合时，这是一个良性循环，可以带来一些巨大的胜利。敬业的员工更有生产力和创新能力。它们提高了盈利能力和客户满意度。至关重要的是，他们更有可能留在您的组织中，从而对员工保留产生积极影响。 理解和培养这种关系是建立一支由高度敬业、高绩效员工组成的员工队伍的关键…
-
年中绩效评估，怎么做才最给力？
半年度绩效评估马上就要开始了，很多公司可能已经开始在为此准备～ 为什么要进行半年度绩效评估？能够公司和员工带来什么好处？评估的过程中应该怎么做才更好？这些问题都会伴随着每一个参与评估的伙伴。 绩效评估是一种用来评估员工或团队绩效的方法，它可以帮助员工和主管了解他们在工作中取得的成果和面临的挑战。我们可以从以下几点，来了解一下评估对于我们的好处： 监督员工的表现：绩效评估可以帮助主管监督员工的表现，并及时提供反馈和指导。 识别优势和改进空间：绩效评估可以帮助员工识别自己的优势和需要改进的方面，从而…
