管理员可全盘快速掌握企业面谈数据：
- 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈，管理并查看企业下发生的面谈活动；
- 【仪表盘】面谈数据统计，帮助管理者了解分析企业的面谈频率；
面谈的管理模块使用角色：超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块，并可查看与管理范围内人员的面谈情况
查看入口
谁能查看？
企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。
注意，部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据，其他管理员可见全部面谈数据
在哪查看？
如果是新菜单，「一对一面谈」顶部将新增 2 个菜单「面谈管理」「仪表盘」，如下图：
如果是旧版菜单，「一对一面谈」应用下左侧菜单将会出现「面谈管理」「仪表盘」，如下图：
面谈管理
1. 管理者可为其他人安排一次固定主题的面谈，进行批量选择员工以及与他面谈的人员，填写主题、选择面谈时间与模板后点击就创建成功啦！创建成功后会发送通知双方参加面谈；
2. 管理者可在【待办】与【历史面谈】中查看到管理范围内人员参与的所有面谈，当自己安排的面谈需要相关调整时可进行「编辑」与「删除」操作；
3.【管理后台-开启高级工功能-面谈设置】新增查看面谈内容，开启后超管、HRBP、老板、助理、部门负责人可点击面谈管理中的主题查看面谈的具体内容；
注意：部门负责人和 HRBP 仅可查看自己管理部门范围内的人员数据。
「面谈」仪表盘
1. 面谈分布：整体与各个部门的面谈次数，未开始与已完成的占比；
2. 面谈统计：管理人员可查看筛选时间内，企业每天发生的面谈情况；
3. 面谈分析：管理员可筛选查看所有发生过面谈人员的信息，以及与谁面谈了、面谈次数、频率与上次面谈的时间，全面掌握面谈情况；
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
相关文章
-
tita.com 升级 ｜ OKR 地图和考核升级
升级快速一览： 新增特性： 【OKR】OKR 地图全新改版 【OKR】OKR 地图支持一键分享 【OKR】OKR 目标列表支持一键链接 OKR 地图 【考核】考核支持公式自动算分 【考核】考核指标明细支持导出 【考核】考核活动支持批量操作（提醒等） 【考核】评价设置支持设置等级说明 【考核】考核支持员工绩效申诉 体验优化： 【考核】考核活动详情新增考核阶段统计值 【考核】考核模板支持添加目标值 【考核】考核表自动同步任务评分评语 升级详情： 1.OKR 地图全新改版 全新改版的 OKR 地图综合…
-
2023年 1月 Tita 升级｜绩效流程节点支持签名确认
升级快速一览： · 【考核模板】绩效流程节点支持签名确认； 绩效流程节点支持签名确认 使用场景：考核执行过程中，在指标确认、绩效面谈、绩效结果确认节点需要执行人的签名确认，并将签名进行留存 当前仅支持在指标确认、绩效面谈、绩效结果确认节点进行签名确认操作 上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！ 了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
-
2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
-
2022年 8 月 Tita 升级｜ 新增「工作总结」节点
考核模板-考核流程设置，新增流程节点「工作总结」，可自由拖动节点顺序，适用场景：绩效考核过程中，汇报被考核人的个人发展规划、对考核周期工作进行总结； 一、新增「工作总结」 支持新增「工作总结」节点； 支持自由拖动「工作节点」到流程任意位置； 支持自定义「工作总结」模板内容，且标题可设置必填&非必填； 支持节点为空「不处理」「系统自动跳过」「指派给指定人」； 二、「工作总结」录入 支持富文本格式 支持附件上传 上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发…
-
2022年 6 月 Tita 升级｜系统菜单全新发布
升级快速一览： 优化特性： Tita 顶部菜单升级，聚焦当前工作事项 1. OKR 目标 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库 2. 绩效管理 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘； 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与…
-
tita.com | 升级汇总—20190910
升级快速一览,新增特性：「目标」创建目标支持选择目标类型，“公司”、“部门”和“个人”级目标任你选
「目标」新增关键成果KR详情页，支持显示多条进展
「目标」看板四象限支持按日期筛选任务，可以随时进行目标复盘
「目标」支持复制目标 -
2022年 12 月 Tita 升级｜考核活动引入历史指标及结果等能力升级
升级快速一览： · 【考核活动-导入历史指标】支持导入过往参与的考核活动中的「工作指标」和「价值观」指标； · 【考核活动-批量评价】整体评价类型的上级评价支持批量处理； · 【考核活动-批量校准】绩效校准支持批量校准分数和等级； · 【考核活动-冻结评价列】支持当前评价人的评分和评语列冻结在最右侧展示； · 【考核活动-启动同步OKR】支持在考核活动中点击”同步OKR“，同时同步最新的名称、进度和权重； · 【考核活动-正态分布】在一级部门基础上，支持二三级部门的分布拓展； · 【考核活动-任…
-
2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
-
「OKR目标地图」再一次升级啦
OKR地图体验再次升级 「展开KR」转移到「展开更多」下 新增「展开层级」功能 新增「收起顶部导航」功能 选择部门时，将不在第一层级展示子部门的目标 具体功能如下所述 1.「展开KR」移到了「展开更多」里 2. 新增「展开层级」功能，默认展开2层，可设定默认展开的层级，最多10层，再次访问会默认记住哦～ 3.「目标地图顶部导航」新增收起功能，带来全屏更好体验～ 4. 按「部门目标」查看时，OKR地图默认展示所选部门的目标，将不在第一层级展示其子部门的目标 选择「销售部」之后，筛选出销售部的目标，…
-
移动端升级贴 —「工作计划」大改造 | tita.com
移动端「工作计划」终于翻身了～虽然屏幕小，功能一点也不少，体验更顺畅！话不多说，更新App立即体验～ 根据年/季/月/周/日制定开展计划，随时随地定位工作计划 循环任务&量化任务&反馈设置&预估工时，满足您的多样化工作场景 公司老板/部门领导/管理员多角色权限管理，多重保证工作计划不偏离目标方向 工作计划自动导入日周月报，点击链接直接跳转工作计划 小T温馨提示：PC、移动各有各的优势，混合使用效果更佳～ 上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展…
