考核模板-考核流程设置，新增流程节点「工作总结」，可自由拖动节点顺序，适用场景：绩效考核过程中，汇报被考核人的个人发展规划、对考核周期工作进行总结；
一、新增「工作总结」
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支持新增「工作总结」节点；
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支持自由拖动「工作节点」到流程任意位置；
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支持自定义「工作总结」模板内容，且标题可设置必填&非必填；
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支持节点为空「不处理」「系统自动跳过」「指派给指定人」；
二、「工作总结」录入
- 支持富文本格式
- 支持附件上传
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【重磅升级】项目及任务的风险管控
升级简介 功能增加 任务【进度】字段，可以手动输入进度百分比 增加项目、项目里程碑、任务的风险提示 功能优化： 任务下的“添加进展”内容显示到操作记录下 升级详情 1、任务【进度】： 任务负责人手动添加 添加位置：任务详情页面 进度展示：任务列表和任务详情页 2、任务风险提示规则： 当任务的进度百分比＜任务的时间进度百分比 任务的时间进度系统默认计算 任务的时间进度=（当前时间-任务的开始时间）/任务起止时间 &…
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2022年 6 月 Tita 升级｜「一对一面谈」管理与仪表盘上线
管理员可全盘快速掌握企业面谈数据： 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈，管理并查看企业下发生的面谈活动； 【仪表盘】面谈数据统计，帮助管理者了解分析企业的面谈频率； 面谈的管理模块使用角色：超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块，并可查看与管理范围内人员的面谈情况 查看入口 谁能查看？ 企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。 注意，部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据，其他管理员可见全部面…
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Tita | 升级新增关键成果权重设置
升级快速一览： 升级详情： 1.目标新增关键成果权重设置 1.创建目标弹层中允许设置关键成果权重； 2.目标详情页支持修改关键成果权重。 1.关键成果权重必须为100%； 2.若不主动设置关键成果权重，则目标下各关键成果权重默认一致。 1.设置关键成果权重更有利于工作聚焦，将精力更多的放在重要性比较高的工作上； 2.在tita上设置关键成果权重后，目标完成度可由关键成果完成度自动计算，无需手动更改，目标完成度为关键成果完成度及权重乘积之和； PS：“目标完成度自动更新”属于后台高级功能，需要可以…
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2023年 5月 Tita 升级｜360评估支持填写题目评语
1.360评估单选题和多选题支持选择某个选项后填写其他说明内容 使用场景：360评估中评估人打最高分或者最低分时，需要补充示例、原因、评语等； 2.360评估新增段落说明题型 使用场景：360评估中设置了各种维度的题目，在作答每个维度题目之前，需要评估人知晓相关内容（如解释说明、评估标准等） 3.360评估个人分析列表新增各评估角色评分 4.考核详情页表格优化，沉浸全屏查看/评价指标 可直接点击下方按钮，切换不同维度快速查看或评价指标，所有填写内容均实时保存 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直…
