这里我们精心挑选了第一季度 Tita 升级重要功能,带你快速了解它们
一、 1月升级
绩效流程节点支持签名确认,执行更规范
升级详情:https://wiki.tita.com/x/6AYrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/CAcrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/SQcrAg

二、 2月升级
OKR 支持向上对齐多个目标,使用更加灵活
升级详情:https://wiki.tita.com/x/jICEAg

「绩效管理」支持对指标评等级
升级详情:https://wiki.tita.com/x/PISEAg

三、 3月升级
数据驾驶舱上线,掌握企业数据全局
升级详情:https://wiki.tita.com/x/V4SEAg

数据中心多种数据统计表上线,为企业提供更丰富的数据助力分析
升级详情:https://wiki.tita.com/x/UACdAg

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升级详情 一、【OKR】OKR 支持不同部门使用不同的 OKR 周期 不同企业的 OKR 周期不一致,同个企业下不同部门推行的周期可能也有差异 有的企业是年度+季度,有的是年度+月度(或双月) 同一个企业,销售体系可能是年度+月度,研发体系可能是年度+季度 为了满足以上诉求,Tita OKR 周期设置允许企业根据自己的实际需求进行设置 谁能设置? Tita 超级管理员 在哪设置? 企业管理规定- OKR 设置- OKR 周期设置 每个周期下,支持: 设置谁需要参与 可…
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升级概览 OKR 与 KPI 强强关联,OKR 进度自动同步更新,企业目标推进管理更便捷 应用价值 企业如果需要同时应用 OKR 和 KPI,那么将会遇到下面的问题: 公司战略全局怎么在同一个视图下呈现? 如果部分组织有核心 KPI ,那么怎么融合体现在组织的 OKR 中形成一体的战略目标全局? 组织的 OKR 如果部分的 KR 就是 KPI,怎么能高效更新,而不用重复操作费事费力? 那么,Tita 的 OKR 和 KPI 的联动能力,将为您全面解决上面的问题。…
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升级概览 任务类型管理,支持扩展管理范围 应用场景:某企业业务多且部门多,升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型,子管理员仅能查看。升级后,子管理员可管理部分部门的类型,还能新建及编辑自己创建的类型,超管和应用最大管理员仍能全量管理,让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前: 仅任务管理员(计划表),管理公司全部,能管理任务类型(新增,编辑,配置) 仅项目管理员,管理公司全部,能管理项目类型(新增,编辑,配置) 子管理员只能查看任务类型,不能进行编辑操作。 升级后: 任务管理员(…
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升级概览 【绩效考核】新增维度说明功能; 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知; 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态; 【绩效考核】支持校准人在考核详情页直接提交; 【绩效考核】查看历史绩效扩展可见年份; 【绩效考核】指标变更记录扩展可见角色; 【绩效考核】分指标确认节点扩展执行人角色; 【绩效考核】新增维度说明功能 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态 【绩效考核】支持校准…
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