这里我们精心挑选了第一季度 Tita 升级重要功能,带你快速了解它们
一、 1月升级
绩效流程节点支持签名确认,执行更规范
升级详情:https://wiki.tita.com/x/6AYrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/CAcrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/SQcrAg

二、 2月升级
OKR 支持向上对齐多个目标,使用更加灵活
升级详情:https://wiki.tita.com/x/jICEAg

「绩效管理」支持对指标评等级
升级详情:https://wiki.tita.com/x/PISEAg

三、 3月升级
数据驾驶舱上线,掌握企业数据全局
升级详情:https://wiki.tita.com/x/V4SEAg

数据中心多种数据统计表上线,为企业提供更丰富的数据助力分析
升级详情:https://wiki.tita.com/x/UACdAg

索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
在OKR推行落地的过程中,可视化的数据呈现可以帮助检查目标设定和执行情况,时刻关注目标是否朝着既定的方向进行。 谁还没有设定 OKR? 目标设定的是否太多? 关键成果设定是否符合规范? 怎么才能跟老板快速汇报目前 OKR 的执行状况? …… Tita OKR 仪表盘「出道」帮助大家解决难题。 成功推行OKR的关键是,管理者时刻了解团队及公司的OKR进展情况。它并不是一次性的工作,周期前设置好后,周期末更新。而是每周,每天都应该进行的行动,他是个人和团队指导和反馈的工具。 因此,可视化的O…
-
升级快速一览: · 【考核模板-流程设置】指标制定、上级确认、绩效面谈增加「虚线上级」 · 【部门考核】HRBP 新增考核管理功能(批量公布结果) · 【我评价的】考核列表增加已评价、未评价状态切换和筛选 · 【操作记录】考核活动变更和考核模板变更,存留操作记录,追溯变更历史 · 【批量提醒】管理员操作提醒,如果执行人与操作人是同一人,也能正常收通知 1. 【考核模板-流程设置】指标制定、上级确认、绩效面谈增加「虚线上级」 如下图所示: 2. 【部门考核】HRBP 新增考核管理功能(批量公布…
-
考核推进过程中支持锁定考核关系和组织信息 1)使用场景 在被考核人发生调岗等场景导致其组织架构关系发生变动时,考核内被考核人的组织信息需要根据当前的时间点决定是否同步变更,决定该被考核人的考核数据由哪个部门HRBP进行管理,以及考核中的执行人按照原有架构关系获取还是新架构关系获取 2)功能入口 发起考核活动弹窗/编辑考核活动弹窗 3)功能介绍 存在三种锁定时机可供用户选择。其中,在下述机制基础上,已经到达过某节点或调整过执行人则对应节点不再重新获取最新执行人,或到达了结束节点时也会锁定所有节点的…
-
【绩效考核】支持批量下发指标 使用场景:在部分企业的考核场景中,员工的考核指标线下已经制定完毕并且上级或部门负责人等人员也完成了确认,需要由绩效管理员或BP协助下发,批量导入到系统内,导入后也可能再次进行调整 1)考核活动下新增考核指标列表,展示当前活动下所有被考核人的指标信息 tips:当前仅支持展示工作指标和价值观指标信息; 2)通过‘下发指标’操作批量导入或者更新被考核人的指标信息 tips1:仅未发起的考核或者发起考核后指标制定、指标确认阶段才可下发指标; tips2:仅支持下发或更新工…
-
升级详情 一、 【总结】定时提交 总结提前写完忘记提交,导致迟交或漏交?定时提交能力帮助你按设置时间自动提交 1.总结填写页可开启定时提交,填写好内容与设定时间后,系统即会自动提交总结 小贴士:设置好自动提交时间一定要点击【保存】按钮才会生效哦~ 2.个人总结主页中也可见自动提交的总结与时间,提交后系统还会提醒你提交成功啦~ 二、【项目】任务多层级一键展开 管理者想快速查看项目下所有任务的状态进度情况?只关心重要一级任务执行情况子任务太干扰?一键展开收起任务层级帮助你更便捷的查看任务数据 1.项…
-
详细介绍 一、OKR AI 技能1:智能诊断-给 OKR 提供专业点评,改进建议 Tita AI 助理结合公司 OKR,上级 OKR,以及协同的 OKR,借助 DeepSeek 大模型,可视化深度思考过程,智能诊断 OKR 是否符合规范,是否足够支撑上级 OKR 达成。 详细说明: 操作入口 我的 OKR 上级审批下级 OKR 的审批界面 点击「智能诊断」 结合上级 OKR,协同 OKR 等,深度思考过程清晰可见 诊断问题明确,不需要参考可忽略 给出建议参考,员工可以一键引入替换自己的 OKR …