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  2026年2月 | OKR 周期升级和项目敏捷升级

  升级详情 一、【OKR】OKR 支持不同部门使用不同的 OKR 周期 不同企业的 OKR 周期不一致，同个企业下不同部门推行的周期可能也有差异 有的企业是年度+季度，有的是年度+月度（或双月） 同一个企业，销售体系可能是年度+月度，研发体系可能是年度+季度 为了满足以上诉求，Tita OKR 周期设置允许企业根据自己的实际需求进行设置 谁能设置？ Tita 超级管理员   在哪设置？ 企业管理规定- OKR 设置- OKR 周期设置   每个周期下，支持： 设置谁需要参与 可…

  产品升级@Tita 2026年4月20日
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  2023年 1 月 Tita 升级｜绩效管理支持多主题呈现考核结果

  升级快速一览： · 【考核模板】绩效管理支持多主题呈现考核结果； · 【考核设置】评价设置支持添加多个等级制； 1.绩效管理支持多主题呈现考核结果 使用场景：当用等级制的方式为员工做考核时，员工的考核结果不是只有一个总的绩效等级结果，而是按两个甚至多个方面呈现绩效等级结果，如按工作业绩和通用能力 员工本人、同事、上级等角色可在评价节点按主题进行评级和评语描述 最终的考核结果以多主题的方式呈现 2.评价设置支持添加多个等级制 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立…

  产品升级@Tita 2023年2月6日
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  2022年 7 月 Tita 升级｜绩效「总评语多维度拓展」+「目标值开关设置

    升级快速一览 总评语拓展多维度 目标值开关设置 升级详情 一、总评语多维度拓展 详细介绍：模板设置-如何设置总评语多维度评价？ 考核模板-设置 员工自评/同事评价/上级评价节点，勾选「总评语」，点击「高级设置」，进入设置； 支持功能 支持总结主题增删改查操作； 支持自由拖动调整总结主题前后顺序； 支持「总结主题」设置必填； 考核详情-总评语录入&显示 导出数据 支持导出多维度总评语数据； 二、目标值开关设置 开启后，如果在考核模板中已设置目标值，则不允许在考核活动过程中，修…

  产品升级@Tita 2023年2月3日
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  2023年 6 月 Tita 升级｜「绩效」支持指标多维度评价

  1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价 使用场景：在企业考核员工指标时，有时需要从多个维度（如完成度、挑战度等）进行评价，通过换算得出最终的指标评分，详细设置请参考此文档； 2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈 使用场景：在部分企业绩效面谈场景中，最终绩效结果差的人才需要面谈，其他人不需要面谈，详细设置请参考此文档； 3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分 tips：仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段，且最后一个评价节点结束后才显示，6月28…

  产品升级@Tita 2023年10月8日
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  tita.com 升级 ｜ 考核流程支持自定义配置

  升级快速一览： 【考核】新增指标制定与确认流程 【考核】考核流程支持自定义配置 【考核】支持设置同事评价人的评价权重 【考核】新增评分加和计分方式 【报表】支持导出 OKR 评分及说明 升级详情： 1.考核流程中新增指标制定与确认流程 Q1：在哪新增？ 小T：在考核模板的考核流程设置中，指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式： 1）考核模板中新增固定流程三，固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程； 2）在考核流程中可以通过“添加节点”的…

  产品升级@Tita 2021年2月3日
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  2025年8月升级 | 工作转交能力上线

  升级详情 一、工作一键转交 使用场景：人员离职、业务岗位调整时，批量转交未完成的工作事项给对接人员 1）在哪设置 超管、后台管理员可进入到管理后台中，在员工管理中查看到 工作转交入口 2）进行转交 发起转交可选择需要转交的人员、工作与接受人，目前支持转交的工作事项包括 OKR、项目、任务、经营目标 发起后管理员可在列表中查看到转交的数据与结果，转交完成后员工也会收到消息通知提醒查看转交的工作     二、OKR 无需审批人员 使用场景：对于高层管理、或特定人员，调整目标无需审…

  产品升级@Tita 2025年9月23日