这里我们精心挑选了第一季度 Tita 升级重要功能,带你快速了解它们
一、 1月升级
绩效流程节点支持签名确认,执行更规范
升级详情:https://wiki.tita.com/x/6AYrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/CAcrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/SQcrAg

二、 2月升级
OKR 支持向上对齐多个目标,使用更加灵活
升级详情:https://wiki.tita.com/x/jICEAg

「绩效管理」支持对指标评等级
升级详情:https://wiki.tita.com/x/PISEAg

三、 3月升级
数据驾驶舱上线,掌握企业数据全局
升级详情:https://wiki.tita.com/x/V4SEAg

数据中心多种数据统计表上线,为企业提供更丰富的数据助力分析
升级详情:https://wiki.tita.com/x/UACdAg

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升级详情 一、新增KPI经营指标库 [旗子] 使用场景 租户下可以事先维护企业通用指标,员工制定目标时,可直接导入经营指标库的指标; 目标管理下,新增经营指标菜单,管理企业下所有指标内容; 点击【新建指标】按钮,即可新建指标(需注意,企业需要在绩效模块的企业指标库中创建好对应指标后,才能才此处引用创建指标,) 考核企业指标库为基础指标库 1)新建或编辑时,可以配置指标的基础字段信息、结果数据录入方式、指标得分等内容 基础信息包含指标编码、单位、指标说明、评价标准,其中指标编码用于管理员批量维护员…
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升级概览 1. 全新的菜单入口,保持整站统一性 项目管理在保留自身功能的基础上,菜单调整为:我的项目、最近查看、下属项目、按标签查看、公开的项目、公司全部项目、项目管理规定,分类更加清晰,更快速找到想要的项目 2. 升级原有的界面展示,新增表格展示 原有的卡片、列表展示升级为全新的 UI ;新增项目、任务的表格展示模式,展示更加清晰、更快聚焦关键信息 3. 融合新增项目概览页 将项目原本的进展、基本信息进行了融合(不再保留原来独立的页签)统一在概览页面展示,并新增了项目最新进度、进度趋势,以及任…
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升级详情 一、【OKR】OKR 支持不同部门使用不同的 OKR 周期 不同企业的 OKR 周期不一致,同个企业下不同部门推行的周期可能也有差异 有的企业是年度+季度,有的是年度+月度(或双月) 同一个企业,销售体系可能是年度+月度,研发体系可能是年度+季度 为了满足以上诉求,Tita OKR 周期设置允许企业根据自己的实际需求进行设置 谁能设置? Tita 超级管理员 在哪设置? 企业管理规定- OKR 设置- OKR 周期设置 每个周期下,支持: 设置谁需要参与 可…
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升级详情 回款计划 使用场景:主要用于跟踪和管理客户应收账款,确保按时收款,降低坏账风险,优化现金流。常用于合同分期付款、定期结算等业务场景。 自定义过回款表单的用户无法使用此能力,请联系我们为您开通 如何创建回款计划 你可以在 CRM 应用中找到回款计划功能,进行新建计划 选择客户下的合同填写回款金额与回款日期,即可完成计划的创建 添加后可通过列表与顶部统计追踪当前回款计划的数据,计划下创建或关联回款即可更新回款状态与回款金额,避免遗漏 客户公海支持新建客户、导入客…
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升级快速一览: Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈,助力企业打造持续绩效管理 备注:目前处于灰度开放中,如需开启,可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么? 1:1 面谈(1 on 1 一对一的面谈)指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说,良好的沟通可以增强凝聚力,从而更有效率地达到目标,提升整体绩效表现; 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈,却是最容易被忽视的;员工往往因为信息偏差、实际…
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升级快速一览: 【考核】新增指标制定与确认流程 【考核】考核流程支持自定义配置 【考核】支持设置同事评价人的评价权重 【考核】新增评分加和计分方式 【报表】支持导出 OKR 评分及说明 升级详情: 1.考核流程中新增指标制定与确认流程 Q1:在哪新增? 小T:在考核模板的考核流程设置中,指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式: 1)考核模板中新增固定流程三,固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程; 2)在考核流程中可以通过“添加节点”的…