这里我们精心挑选了第一季度 Tita 升级重要功能,带你快速了解它们
一、 1月升级
绩效流程节点支持签名确认,执行更规范
升级详情:https://wiki.tita.com/x/6AYrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/CAcrAg

升级详情:https://wiki.tita.com/x/SQcrAg

二、 2月升级
OKR 支持向上对齐多个目标,使用更加灵活
升级详情:https://wiki.tita.com/x/jICEAg

「绩效管理」支持对指标评等级
升级详情:https://wiki.tita.com/x/PISEAg

三、 3月升级
数据驾驶舱上线,掌握企业数据全局
升级详情:https://wiki.tita.com/x/V4SEAg

数据中心多种数据统计表上线,为企业提供更丰富的数据助力分析
升级详情:https://wiki.tita.com/x/UACdAg

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1.【绩效考核】考核设置页面优化升级,应用场景更明显 所有考核设置归类分组,找寻设置更便捷 2.【绩效考核】指标自定义字段全新上线,场景支持更丰富 使用场景:1)企业在考核定量指标时,每个指标对于目标可能有多个阈值,如门槛值、目标值、挑战值等,并且支持当达到不同的阈值时该项指标自动获得不同的得分;2)企业在设置考核指标时,系统现有的字段不能满足其需求,需要新增新的字段并支持在模板或流程中填写,如数据来源、取值口径等;3)企业在设置考核指标时,系统现有的字段名称与其原有的叫法不一致,如指标名称称为…
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升级快速一览: 新增特性: 【绩效面谈】节点,选择一名执行人记录面谈内容,补全绩效场景; 【面谈模板】快速套用,专业化模板让面谈有内容、有重点; 全新升级的「富文本」组件、全新的编辑体验,记录如此流畅便捷; 考核流程节点 【绩效面谈】-指定一名执行人填写面谈内容,边面谈边切换查看评价指标; 配置考核模板时,可以在第三步的「考核流程配置」中添加绩效面谈节点 【面谈模板】-提供关于绩效评估的专业面谈模板,让面谈有内容、有重点; 可选择系统内置的模板,也可以直接开始面谈哦,之后我们会继续退出适合多种面…
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1. 人员得分表 统计数据:员工每个周期下 OKR 的总分 2. OKR 评分表 统计数据:目标或关键成果的评分详情 3. 评分明细表 统计数据:每个员工进行的评分详情 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
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升级详情 一、【项目】项目内可关联和取消关联已有的「合同、回款计划、回款、发票」 可在项目详情页内,关联已经创建的合同、回款计划、回款和发票。 操作人:项目成员(负责人,参与人)、项目管理员、超管/老板 取消关联:仅项目负责人、项目管理员、超管/老板 注意:参与人完全没有取消关联权限,即使是他关联进来的也不支持 二、【项目】项目内「费用报销、审批申请」可取消与项目关联 可在项目详情页内,已经创建好的费用、报销和审批申请,可以取消与项目的关联。 操作人::仅项目负责人、项目管理员、超管/老板 三、…
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【绩效考核】考核维度下支持分别配置添加指标和导入指标权限 可分别设置历史指标与企业指标库的导入权限 【绩效考核】上级添加加减分项时,支持从企业指标库直接导入 【绩效考核】下发指标功能支持同步录入完成值录入人 注意:仅维度下开启【指定完成值录入人】功能,才可使用此功能进行导入 【绩效考核】考核流程中支持限制完成值录入人必填 注意:开启后,完成值录入人填写后才可提交考核 【绩效考核】指标确认节点支持填写意见说明 【绩效考核】员工历…
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一、写总结时支持导入他人任务 现在写总结可以导入你可见的任务,如你参与的或下属的任务,更完整的汇报工作 范围中支持选择「审批的」的任务 二、导入任务按母子层级展示 总结中导入的任务如果存在子母关系,则按母子层级展示,汇报更清晰 PS:移动端暂不支持按层级展示 三、总结记住上一次可见范围 提交过总结后,新建的总结的可见范围同上一次提交的总结 四、总结没有填写过内容不再保存草稿 写总结时没有填写过内容或操作,将不再保存为草稿,可再次选择模板进行填写 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tit…