1.【绩效考核】支持在考核流程中仅驳回部分人员的评价
使用场景：在企业考核流程中，上级或者校准人员在驳回评价时，只需要驳回部分人员的评价，不需要全部驳回
节点执行人只能在流程中驳回已评价的人员；但管理员在活动下调整流程时，可以调整未评价的人重新进行评价
2.【绩效考核】优化绩效校准页面体验，点击等级卡片可快速筛选人员
tips：再次点击可取消筛选
3.【绩效考核】移动端考核指标支持导入日报/周报/月报
4.【绩效考核】考核明细表中新增完成值录入人和指定评价人展示
5.【一对一面谈】支持导出面谈内容（PDF格式）
使用场景：在与员工面谈后，需要将面谈内容线下存档
6.【一对一面谈】面谈模板中新增表格设置
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2025年8月升级 | 任务流程节点模式新增条件分支
升级详情 一、任务流程节点模式，流程配置新增「条件分支」 应用场景：业务流程处理过程中，不同的业务处理可能需要不同的环节，甚至走不同的流程分支 例如： 工单处理流程中，P1 级工单提交上线，需要增加部门领导复核 需求处理流程中，部分需要需要加入 UI 设计环节 产品制造流程中，部分流程需要进行外部零件采购 招聘流程中，高级人才招聘需要部门负责人进行二次确认 …. 如果你推进的业务流程，也有上述类似的诉求，则可以使用新的流程分支能力来解决 详细规则：流程配置中支持配置触发条件 任务类型…
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2022年 9 月 Tita 升级｜总结支持导入项目
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2023年 4 月 Tita 升级｜「绩效管理」定量考核指标公式设置焕新升级
1.定量考核指标公式设置焕新升级，同时支持企业指标库设置公式 支持设置更多场景计算公式，详细设置请参考此文档； 企业指标库 2.在允许员工添加指标的场景下，可限制考核指标数量或者权重 详细设置请参考此文档； 3.发起考核时，支持按更多人员信息(职务、职级、标签)筛选人员 4.考核对象列表支持查看引用模板的版本及内容，模板列表新增更新时间 考核对象列表查看引用模板的版本及内容 模板列表新增更新人和更新时间 5.考核对象列表新增操作记录 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理…
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2022年 7 月 Tita 升级｜「总结」功能升级
升级快速一览： 【总结】文本编辑支持@他人 【总结】@ta查看支持选择部门与群组 【总结】@ta查看中，被@的人是否浏览总结，新增查看标识 【总结】评论+文本+@ta查看中添加我的可在全部总结-@我的频道中统一查看 【总结】导入的 OKR 中，目标增加所属周期标签 升级详情 一. 【总结】文本编辑支持@他人 富文本编辑态下的功能区，新增@人入口，点击可激活选人组件；你也可以直接输入“@”字符进行选人，被@的人员会收到通知并拥有查看此篇总结的权限； 注意 移动端暂不支持@人 二. 【总结】@ta查…
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2024年12月升级 | 「任务」导出任务升级
升级详情 影响入口 【任务中心】公司全部任务 【项目详情页】项目详情页：任务、里程碑，两个页签下 导出能力介绍： 支持个性化选择导出字段，根据需要选择导出数据 如果涉及到人员展示（发起人，负责人，审批人，创建人），可支持导出工号、部门信息 支持导出企业自定义的字段（注意不包含企业自定义的富文本字段） 支持进展导出最新或全部进展 支持选择导出样式，可选择层级树或表格模式 层级树：任务按归属项目或目标展示，可按层级展示任务和子任务，可结构化查看任务的层级关系 表格模式：每一个任务一行数…
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2022年 6 月 Tita 升级｜「一对一面谈」管理与仪表盘上线
管理员可全盘快速掌握企业面谈数据： 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈，管理并查看企业下发生的面谈活动； 【仪表盘】面谈数据统计，帮助管理者了解分析企业的面谈频率； 面谈的管理模块使用角色：超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块，并可查看与管理范围内人员的面谈情况 查看入口 谁能查看？ 企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。 注意，部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据，其他管理员可见全部面…
