升级详情
1. 【项目】支持设置项目的所属部门
场景：小T属于产品部，但由于岗位原因对接负责多个部门的项目
创建项目时设置项目属于的部门，按部门查看项目与报表导出时，项目就会展示在所设置的部门下；若未设置项目所属部门，则项目依旧展示在负责人所属的部门下
2. 【任务】支持管理员配置任务默认可见范围
管理员可在 企业管理规定>计划规定>任务默认可见范围 中配置，新建任务时默认的可见范围即为配置的可见范围
注意：项目中创建的任务仍旧按项目设置的可见范围展示
3. 【任务】表格模式最新进展展示更新人与更新时间
4. 【项目】导出表格新增任务完成情况与完成率
报表>项目统计 中导出项目统计表时，可见此项目下任务总数、完成任务数与总的任务完成率
5. 【消息中心】通知点击查看自动变为已读状态
现在 通知 频道中的消息，点击查看详情后即被视为已读，无需再手动 标记为已读
6. 【移动端】动态中查看工作详情返回会定位原来浏览位置
当浏览动态点击进入详情页后，返回依旧为之前浏览的位置
调整详情
1 .【报表-总结】导出全公司总结是不包含未填写总结人员的记录；
选择的部门为 根部门（全公司）是导出的总结数据将不包含未使用过总结的员工；导出部门/人员时不受影响，仍包含未使用总结的员工
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Tita | 升级新增OKR案例库
升级快速一览 新增特性： 体验优化： 升级详情 1.目标中新增“OKR案例库”，允许直接套用案例库模板 创建目标时可以点击查看OKR案例库，为您的OKR设定提供灵感~ 点击进入OKR案例库，可查看OKR案例库模板并进行模板套用，节约您的操作成本。 套用成功后，系统自动返回创建目标弹层，可以进行目标相关属性的编辑修改。 2.手机端允许设置和修改量化值单位 0623迭代中Tita PC端允许自定义量化单位后，受到了广大用户的一致好评，本次迭代手机端将同步此功能，大家赶快登录体验吧~ 3.[共享]的人…
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2022年 7 月 Tita 升级｜产品细节体验优化
优化内容 企微试用版客户，超管用户增加一个【进入企微管理应用授权】的快捷入口 KR负责人修改信息指数，支持目标O负责人收到提醒 更换项目模块中添加人员的人员选择弹框 OKR 工作法中创建任务可选择对齐某个 KR 功能一：企微试用版客户，超管用户增加一个【进入企微管理应用授权】的快捷入口 具体规则如图所示： 功能二：KR负责人修改信息指数，支持目标O负责人收到提醒 KR负责人 ≠ O负责人，通知语：XXX 将目标 [ XXXX ]中关键结果 [ XXXXX ] 的信心指数由 X分 更新为 X分 功…
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2022年 8月 Tita 升级｜OKR-活跃度展示，聚焦企业内的目标。
升级快速一览： · 数据分析推送：员工对OKR聚焦程度、OKR的被聚焦程度、企业内所有部门的聚焦程度，进行智能分析和对比数据推送 系统自动收集企业内所有员工、OKR的查看、点赞、评论、打赏等行为数据进行智能分析，通过数据对比，增加强组织内，大家对企业目标的活跃程度，聚焦程度。 一、查看入口 在「发现-洞察」中，用户就可以看到OKR的数据统计。移动端位置相同。 1）企业老板、管理者们，可以通过员工们对OKR的查看、点赞、评论、打赏等行为数据的排名和趋势对比，确定大家对于工作目标的积极活跃程度、聚焦…
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2022年 5 月 Tita 升级｜OKR 名称支持@人
升级快速一览： 新增特性： 【OKR】名称上支持便捷 @他人，OKR 协同更敏捷 【项目】可设置仅管理员可创建，加强企业管控 优化特性： 【任务】目标值、实际值与进度填写支持小数点后四位，进度反馈更细致 一、【OKR】名称上 @他人 使用场景：OKR 需要其他人注意与协作时，通过@人的方式通知到对方关注 1. 创建OKR与编辑OKR时，可输入@打开选中人组件，选择需要协同的人 2. 被@的人收到提醒通知，并拥有查看此 OKR 权限 · Tita 系统中 ·企业微信中 二、【项目】可设置仅管理员…
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Tita | 升级新增各种目标类型
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-周报”页签，按周统计并分析目标执行数据 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义，E周报会每周统计当前周的目标执行情况，让复盘有数据支撑，促进员工的执行行为。 在目标详情页中新增“E-周报”页签。 “E-周报”中统计了每周的目标执行情况，“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。 2. 新建目标时新…
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2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
