升级详情
1. 【项目】支持设置项目的所属部门
场景：小T属于产品部，但由于岗位原因对接负责多个部门的项目
创建项目时设置项目属于的部门，按部门查看项目与报表导出时，项目就会展示在所设置的部门下；若未设置项目所属部门，则项目依旧展示在负责人所属的部门下
2. 【任务】支持管理员配置任务默认可见范围
管理员可在 企业管理规定>计划规定>任务默认可见范围 中配置，新建任务时默认的可见范围即为配置的可见范围
注意：项目中创建的任务仍旧按项目设置的可见范围展示
3. 【任务】表格模式最新进展展示更新人与更新时间
4. 【项目】导出表格新增任务完成情况与完成率
报表>项目统计 中导出项目统计表时，可见此项目下任务总数、完成任务数与总的任务完成率
5. 【消息中心】通知点击查看自动变为已读状态
现在 通知 频道中的消息，点击查看详情后即被视为已读，无需再手动 标记为已读
6. 【移动端】动态中查看工作详情返回会定位原来浏览位置
当浏览动态点击进入详情页后，返回依旧为之前浏览的位置
调整详情
1 .【报表-总结】导出全公司总结是不包含未填写总结人员的记录；
选择的部门为 根部门（全公司）是导出的总结数据将不包含未使用过总结的员工；导出部门/人员时不受影响，仍包含未使用总结的员工
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2024年 3 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持参考员工历史绩效评价
支持评价或校准时查看员工历史绩效 使用场景：在绩效评价的过程中，上级或者部门负责人评价时能够参考被考核人往期的绩效结果数据使评估更合理 1）管理身份视角（考核管理入口、绩效仪表盘入口、部门考核入口、下属考核入口）默认可见此按钮 2）发起考核时，可配置是否允许本次考核的上级评价人、绩效校准人、绩效面谈人可见 3）可切换查看不同周期的过往考核结果（仅展示最近两年的考核数据） 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮…
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2025年7月升级 | 「绩效」支持AI生成绩效分析报告
1）功能入口 当前仅老板、超级管理员、考核管理员（全公司范围）可使用此功能 绩效仪表盘- AI 绩效报告 考核管理-考核活动详情页- AI 绩效报告 考核详情页- AI 生成报告 2）功能介绍 报告模板 在生成报告前，首先要创建租户下的【报告模板】，即定义需要生成报告的组成部分，以及每个模块需要分析的内容。需要针对个人报告和活动报告，分别创建模板，可以根据企业需求创建多个报告模板。 系统内置了两套示例模板，可以在此基础上直接进行更改，建议复制一份进行更改…
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2025年4月升级 | 「经营目标」计划支持删除
如何进行删除？ 管理员可进入到 目标管理>目标计划 具体计划下的更多中，找到【删除】按钮 输入正确的计划名称后，即可完成删除 被删除的数据包括什么？ 所有计划下的经营目标 归属于经营目标的任务 目标制定与确认待办 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新…
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2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线
升级详情 一、【CRM】客户公海自动回收分配 公海升级为分组模式 使用场景 公海客户需要精确的管理时，分组条件配置可以很好的满足 举例：公海客户既需要按照地区如【东北大区、华北大区】分组，又需要按【5星、4星客户】分组，多条件配置+客户可属于多分组（满足条件的客户就会在对应分组下展示）就可完美满足 旧版规则 支持创建多个公海 客户退回时手动选择一个公海进行退回 新规则 企业默认有一个全部公海，展示所有客户；支持创建多个公海分组，分组可设置过滤条件展示符合条件的客户 客户退回时手动选择一个公海进行…
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2022年 7 月 Tita 升级｜移动端写总结支持导入、更新 OKR 与任务
升级快速一览： 【总结-移动端】写总结界面优化，可直接切换日期进行填写 【总结-移动端】写总结时顶部可直接切换日期，操作更便捷 【总结-移动端】写总结是支持导入 OKR 与任务，并可进行更新进度进展 【总结】新增关注的人频道，查看 Ta 所有分享给你的总结 升级详情 一、【总结-移动端】写总结界面优化，可直接切换日期填写 点击顶部切换总结类型，左右滑动切换填写日期，直观展示提交情况与迟交信息 二、【总结-移动端】写总结是支持导入 OKR 与任务，并可进行更新进度进展 1. 写总结时…
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2025年10月升级 | 任务类型应用能力升级
升级概览 任务类型管理，支持扩展管理范围 应用场景：某企业业务多且部门多，升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型，子管理员仅能查看。升级后，子管理员可管理部分部门的类型，还能新建及编辑自己创建的类型，超管和应用最大管理员仍能全量管理，让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前： 仅任务管理员（计划表），管理公司全部，能管理任务类型（新增，编辑，配置） 仅项目管理员，管理公司全部，能管理项目类型（新增，编辑，配置） 子管理员只能查看任务类型，不能进行编辑操作。 升级后： 任务管理员（…
