【绩效考核】支持上级添加加减分项
需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限
需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100%
【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员
【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员
每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊
【360评估】支持按活动名称筛选360评估活动
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Tita | 升级【目标管理】移动端
从此【目标管理】自由了，PC移动任你用～ 升级播报不废话，赶紧瞅，瞅完千万别忘了更新APP，不然看得见用不着！ 1、【目标地图】 全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况 2、【四象限看板】 分维度管理，快速一览目标及kr当前进展情况，并且知晓本周、本月的重点工作安排 3、【关联目标】 支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图明确自身目标在组织中的定位及重要程度 4、【关键成果信心指数】 快速评估关键成果达成的概率（OKR工作法建议在创建关键成果…
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2025年9月升级 | 「任务」自定义审批流上线
升级详情 使用场景：某企业有不同任务类型，且审批流程各不相同 日常任务完成时，需要任务负责人的直接上级进行审批 部分部门级任务，需要上级审批，还需要部门负责人复审（涉及多人审批场景） 涉及成本金额的任务，不仅需要上级审批，还需要财务人员、财务主管进行审批 结合类似场景，企业可通过条件与流程配置，提前配置审批流程，满足条件即可自动触发，让审批自动流转。 一、开启任务自定义审批流程 超管、任务管理员可在 应用配置>任务审批设置 启用高级审批模式 开启后，旧版审批规则不再生效（已经…
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2025年10月升级 | 「绩效」支持自评和同事评价并行
升级概览 【绩效考核】考核模板配置界面优化，支持自评和同事评价并行 1）每个节点后均支持添加节点 点击按钮，即可在对应下拉框中选择需要添加的节点，并进行相关配置 点击顶部的区域切换不同信息的配置页面 2）支持自评和同事评价并行 点击员工自评右侧的按钮（或者同事评价左侧的按钮），即可在对应下拉框中选择同事评价节点（或员工自评节点）进行添加和配置 注意事项： 并行情况下，不允许员工在自评节点邀请同事（可通过将确认同事评价人节点添加到员工自评前，并设置执行人为被考核人变相实现上述场景）；…
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2022年 10 月 Tita 升级｜OKR 仪表盘新增对齐率
升级快速一览： 【OKR 仪表盘】部门与人员的目标对齐率 升级详情 数据范围 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制： 部门：根据所选部门统计部门下成员所负责的 OKR 情况 1. 仪表盘页面 OKR 设定中，新增【OKR 人员对齐率】与【OKR 部门人员对齐率】，统计部门下人员的 OKR 对齐情况；其中统计的人员有负责的 OKR 才会被统计进来，任意一个 OKR 进行了对齐此目标的负责人即被视为已对齐 对齐率：OKR 对齐的负责人人数 / 统计的 OKR 对应负责人总人数； 2. 详细数据页面…
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2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交
升级概览 【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 【任务】任务更新进度合并体验升级，更新进度、进展、工时，合并到一个入口更新，操作更便捷 升级详情 一、【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 应用场景 如果企业希望总结（日周月报）提交严格管控，不希望员工超期后还能再进行提交，那么就能使用此能力去控制 设置入口：企业管理规定-日报规定/周报规定/月报规定 新增功能：日/周/月报迟交设置，新增「超期不允许提交与修改」 设置后的影响 到了延时时间后，…
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」复制考核活动能力扩展
复制考核活动时，在发起考核页面，新增加「复制全部信息」开关，若开关关闭，则新活动只复制历史考核活动中模板里添加的指标；若开关打开，则在复制模板中指标时，一并复制考核活动中添加过的指标。 对于每次考核活动中考核指标都没有变化的考核活动，可以减少执行人员的操作成本。 如下图：活动中前两个指标是模板中添加的，后三个指标是在考核活动中添加的； 复制考核活动时，开启「复制全部信息」开关，则在新活动的指标制定节点，即可带出全部指标，不需要重新添加： 特殊备注：新复制的考核活动中的指标，是由原模板中指标和活动…
