【绩效考核】支持上级添加加减分项
需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限
需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100%
【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员
【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员
每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊
【360评估】支持按活动名称筛选360评估活动
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2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交
升级概览 【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 【任务】任务更新进度合并体验升级，更新进度、进展、工时，合并到一个入口更新，操作更便捷 升级详情 一、【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 应用场景 如果企业希望总结（日周月报）提交严格管控，不希望员工超期后还能再进行提交，那么就能使用此能力去控制 设置入口：企业管理规定-日报规定/周报规定/月报规定 新增功能：日/周/月报迟交设置，新增「超期不允许提交与修改」 设置后的影响 到了延时时间后，…
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tita.com 升级 ｜ 人员群组功能重磅来袭
升级快速一览： 新增特性： 【系统】管理后台新增人员群组设置 【OKR】目标支持自定义可见范围 【OKR】团队目标支持选择所属团队 【考核】新增加/减分项维度指标类型 【考核】绩效等级支持按比例强制分布 【考核】发起考核时新增考核说明描述 【考核】考核模板支持设置同事评价人 【考核】部门负责人和普通员工支持发起考核 体验优化： 【考核】考核表中支持导入附件 【考核】部门负责人支持导出绩效结果 【考核】考核表支持提醒上级邀请同事 【OKR】OKR评分规则优化 【项目】项目和标签字数显示优化 升级详…
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2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线
升级详情 一、【CRM】客户公海自动回收分配 公海升级为分组模式 使用场景 公海客户需要精确的管理时，分组条件配置可以很好的满足 举例：公海客户既需要按照地区如【东北大区、华北大区】分组，又需要按【5星、4星客户】分组，多条件配置+客户可属于多分组（满足条件的客户就会在对应分组下展示）就可完美满足 旧版规则 支持创建多个公海 客户退回时手动选择一个公海进行退回 新规则 企业默认有一个全部公海，展示所有客户；支持创建多个公海分组，分组可设置过滤条件展示符合条件的客户 客户退回时手动选择一个公海进行…
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2023年 3 月 Tita 升级预告｜「项目管理」即将升级
为了更好满足Tita用户对项目管理的诉求，Tita 将会在近期将会进行一次大规模的界面优化与功能升级，Tita 期待用更加一体化、更加顺畅的使用体验，助力更多组织进行高效便捷的项目管理，提升企业协作效能。 升级概览 1. 全新的菜单入口，保持整站统一性 项目管理在保留自身功能的基础上，菜单调整为：我的项目、最近查看、下属项目、按标签查看、公开的项目、公司全部项目、项目管理规定，分类更加清晰，更快速找到想要的项目 2. 升级原有的界面展示，新增表格展示 原有的卡片、列表展示升级为全新的 UI ；…
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Tita| 升级新增“复盘”页签
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签 复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。 企业管理中的复盘是指，从过去的经验和实际工作中进行学习，帮助管理者和员工有效地总结经验，提升能力，最终实现公司价值的提升。 在目标详情页中新增”复盘”页签，…
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2022年 1月 Tita升级 ｜「OKR」支持手动评分，对齐目标修改通知
升级快速一览： 新增特性： 【OKR】支持手动对目标进行单独评分 体验优化： 【OKR】当被对齐的O或者KR标题有了修改时，与之对齐的目标的负责人将收到通知 升级详情： 1.支持手动对目标进行单独评分 Q1：如何开启此功能？ 小T：后台管理员和超级管理员可以在“开启高级设置-目标设置“中开启开关。 Q2：如何修改？ 小T：在开启了手动评分功能后，无论是否已经对KR进行过打分，在OKR模块中都可以直接对目标O进行打分了，目标O的得分将不再仅仅受KR评分的影响。 步骤： （1）点击需要评分的O，在侧…
