【绩效考核】支持上级添加加减分项
需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限
需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100%
【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员
【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员
每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊
【360评估】支持按活动名称筛选360评估活动
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」支持批量导入同事和申诉多角色扩展
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2025年11月升级 | 「流程管理」全新发布
流程管理详细介绍 流程如何用？ 企业内，如果你有一些标准的业务流程，例如： 销售管理，需要标准化售前客户对接流程 售后管理，需要进行客户工单管理 人事管理：内部招聘流程需要多部门配合 行政管理：企业采购流程需要标准化 研发管理：内部的需求追踪流程、缺陷管理等 …… 只要企业内部有类似的管理流程，都可以通过「流程管理」来支持。Tita 提供了丰富的业务流程模板，可以快速一键启用。 谁可见？ 目前「流程管理」应用面向企业下全部员工可见，但是不同员工…
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2023年 10 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持批量下发指标
【绩效考核】支持批量下发指标 使用场景：在部分企业的考核场景中，员工的考核指标线下已经制定完毕并且上级或部门负责人等人员也完成了确认，需要由绩效管理员或BP协助下发，批量导入到系统内，导入后也可能再次进行调整 1）考核活动下新增考核指标列表，展示当前活动下所有被考核人的指标信息 tips：当前仅支持展示工作指标和价值观指标信息； 2）通过‘下发指标’操作批量导入或者更新被考核人的指标信息 tips1：仅未发起的考核或者发起考核后指标制定、指标确认阶段才可下发指标； tips2：仅支持下发或更新工…
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2025年3月升级 |「项目」全新发布（项目集）
升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。 「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。 项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…
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2026年6月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
【绩效考核】考核维度下支持分别配置添加指标和导入指标权限 可分别设置历史指标与企业指标库的导入权限 【绩效考核】上级添加加减分项时，支持从企业指标库直接导入 【绩效考核】下发指标功能支持同步录入完成值录入人 注意：仅维度下开启【指定完成值录入人】功能，才可使用此功能进行导入 【绩效考核】考核流程中支持限制完成值录入人必填 注意：开启后，完成值录入人填写后才可提交考核 【绩效考核】指标确认节点支持填写意见说明 【绩效考核】员工历…
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