企业高管的共同痛点
作为企业高层管理者，您是否经常面临以下挑战？
-
销售目标难达成：团队目标不清晰，执行过程缺乏追踪，最终业绩不达预期。
-
客户管理混乱：客户信息分散，销售过程不透明，难以精准把握商机。
-
项目交付失控：销售与交付脱节，客户需求变更频繁，项目延期、超支频发。
-
绩效考核难量化：销售贡献与项目成果难以精准评估，激励效果不佳。
如果以上问题困扰着您的企业，那么Tita CRM与项目交付一体化解决方案正是您需要的答案。
一、销售目标管理：从战略到执行的闭环
销售目标“落地难”
某科技公司CEO发现，尽管制定了清晰的年度销售目标，但季度复盘时，多个团队未能达标。原因在于：
-
目标仅停留在高层，未有效拆解到团队和个人；
-
执行过程缺乏动态监控，问题暴露滞后；
-
缺乏数据支撑，调整策略凭感觉。
Tita CRM的解决方案
-
目标智能拆解：将企业战略目标逐层分解至部门、团队及个人，确保上下对齐。
-
实时进度追踪：通过可视化看板，管理层可随时查看目标完成率、关键指标趋势。
-
动态调整机制：基于数据分析，及时调整资源分配或策略，确保目标达成。
效果：该科技公司3个月内销售目标达成率提升35%，团队执行力显著增强。
二、客户管理：从线索到成交的全生命周期管控
客户资源“流失率高”
某制造企业销售总监发现，销售团队花费大量时间跟进客户，但成交率不足20%。问题在于：
-
客户信息记录零散，历史沟通记录缺失；
-
销售阶段不清晰，无法识别高价值商机；
-
缺乏标准化流程，销售行为随意性强。
Tita CRM的解决方案
-
360°客户视图：整合客户基础信息、沟通记录、交易历史，一键查询全貌。
-
销售漏斗管理：清晰定义各阶段转化标准，识别瓶颈并针对性优化。
-
自动化提醒：关键节点自动触发任务（如合同到期续约），减少人为遗漏。
效果：该企业客户转化率提升至40%，销售周期缩短25%。
销售过程管理：标准化动作，提升团队效能
场景：销售行为“不可控”
某快消品公司高管发现，销售团队执行力参差不齐，新人成长缓慢。核心问题：
-
缺乏标准化销售流程，经验难以复制；
-
过程无记录，无法复盘优化；
-
管理层无法实时掌握一线动态。
Tita CRM的解决方案
-
标准化SOP：内置行业最佳实践流程，如客户拜访、需求分析、方案提交等。
-
行为数据化：记录销售人员的客户接触频次、沟通内容，形成可分析数据。
-
实时协同：支持团队协作、知识共享，加速新人成长。
效果：该企业新人成单周期缩短50%，团队整体人效提升30%。
项目交付管控：打通销售与交付的“最后一公里”
场景：项目“交付即失控”
某软件服务商在签约后常遭遇：
-
销售承诺与交付能力不匹配，客户满意度下降；
-
项目进度不透明，风险滞后暴露；
-
跨部门协作低效，责任划分不清。
Tita CRM的解决方案
-
销售-交付无缝衔接：自动将客户需求、合同条款同步至交付团队，避免信息断层。
-
项目全景监控：甘特图、里程碑预警、资源负载分析，实时掌握项目健康度。
-
客户参与透明化：向客户开放进度看板，增强信任，减少纠纷。
效果：该公司项目验收率提升至90%，客户投诉率下降60%。
销售绩效考核：数据驱动，公平激励
场景：绩效评价“凭感觉”
某企业HRD反馈，销售考核仅依赖结果指标（如回款额），导致：
-
过程贡献被忽视，团队士气受挫；
-
无法识别高潜力员工；
-
激励方案缺乏针对性。
Tita CRM的解决方案
-
多维考核体系：结合结果指标（成单额）与过程指标（客户拜访量、商机转化率）。
-
自动化核算：系统实时生成个人/团队绩效报表，减少人工统计误差。
-
个性化激励：根据数据洞察，设计阶梯式奖金、培训资源倾斜等方案。
效果：企业销售团队离职率降低40%，Top Sales占比提高25%。
Tita CRM——让增长更简单
对于企业高层管理者而言，增长是永恒的主题，而增长的核心在于“销售-交付”链路的无缝协同。Tita CRM通过一体化平台，帮助企业：
✅ 目标管理：战略到执行的精准落地
✅ 客户管理：提升转化，挖掘终身价值
✅ 过程管控：标准化动作，复制高绩效
✅ 项目交付：降低风险，提升客户满意度
✅ 绩效考核：数据驱动，激活团队潜能
Tita 新CRM销售一体化 是 一款创新的客户管理与项目交付管控系统，完美融合了销售目标管理、CRM客户关系管理、项目跟单追踪、售后工单管理、销售绩效考核与销售激励。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
