升级概览
仪表盘1：项目工作总览
入口：数据驾驶舱—项目—《项目工作总览》
说明：
这个看板能查看项目总数、未完成任务数等关键数据，还有项目和任务的状态分布，各部门逾期项目对比、逾期任务负责人分布情况，以及本月截止项目和本周未完成任务的明细等，帮助全面了解项目整体进展与任务执行状况。
仪表盘2：任务工作总览
入口：数据驾驶舱—任务—《任务工作总览》
说明：
这个看板能查看任务状态分布（如已完成、进行中等占比）、任务总数、未完成、逾期等各类任务数量，还有逾期和未接收任务的人员分布，以及本周未完成、本月截止任务的明细，和本月创建、完成任务的趋势情况，帮助全面掌握任务整体进展。
仪表盘3:项目表（含自定义）
入口：数据驾驶舱—项目—《项目表（含自定义）》
说明：
新增的报表支持查看项目下企业自定义的项目字段，旧版「项目明细表」只能查看系统级字段（目前更名为项目明细表（标准））
| 先设置显示字段 | 再可对该字段进行筛选 |
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仪表盘4:任务表（含自定义）
入口：数据驾驶舱—任务—《任务表（含自定义）》
说明：
新增的报表支持查看任务下企业自定义的任务字段，旧版「任务明细表」只能查看系统级字段（目前更名为任务明细）
| 先设置显示字段 | 再可对该字段进行筛选 |
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2025年12月升级 | 「流程管理」全新发布
流程管理详细介绍 流程如何用？ 企业内，如果你有一些标准的业务流程，例如： 销售管理，需要标准化售前客户对接流程 售后管理，需要进行客户工单管理 人事管理：内部招聘流程需要多部门配合 行政管理：企业采购流程需要标准化 研发管理：内部的需求追踪流程、缺陷管理等 …… 只要企业内部有类似的管理流程，都可以通过「流程管理」来支持。Tita 提供了丰富的业务流程模板，可以快速一键启用。 谁可见？ 目前「流程管理」应用面向企业下全部员工可见，但是不同员工…
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Tita 升级 | 预估工时
适用于以下情境： 1. 需要 通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益 在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后，任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？可以，在任务详情页中也有「预估工时」字段，设置即可～ 在哪添加实际工时？打开任务详情 –…
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2022年 6 月 Tita 升级｜系统菜单全新发布
升级快速一览： 优化特性： Tita 顶部菜单升级，聚焦当前工作事项 1. OKR 目标 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库 2. 绩效管理 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘； 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与…
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2023年 5月 Tita 升级｜360评估支持填写题目评语
1.360评估单选题和多选题支持选择某个选项后填写其他说明内容 使用场景：360评估中评估人打最高分或者最低分时，需要补充示例、原因、评语等； 2.360评估新增段落说明题型 使用场景：360评估中设置了各种维度的题目，在作答每个维度题目之前，需要评估人知晓相关内容（如解释说明、评估标准等） 3.360评估个人分析列表新增各评估角色评分 4.考核详情页表格优化，沉浸全屏查看/评价指标 可直接点击下方按钮，切换不同维度快速查看或评价指标，所有填写内容均实时保存 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直…
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tita.com | 520升级汇总
作为管理者：
交代下去的事情就像石沉大海，冒个泡就没音了。非要自己去追，去跟，才有反馈。工作一忙起来，往往就忘了，回头再去了解进展的时候，很多问题带着错误一直错下去了。
作为员工：
领导给布置的工作有的时候会忘记反馈，或者反馈工作时领导刚好比较忙就搁置下了。 -
2025年4月升级 | 「组织人事」审批全新升级
【绩效考核】支持自定义审批流程配置 在哪配置？ 管理员可在 组织人事>审批设置 中，对三种人事管理场景“转正、调动、离职”启停用与配置审批流程 如何配置？ 点击编辑按钮可进入设置审批流程，支持添加审批、抄送、分支节点，满足多种流程需求 审批节点可设置被调动人员上级、部门负责人等多种管理角色与审批方式，管理更加精确 如何使用新的审批能力？ 管理员在人员出发起人事管理动作后，符合配置条件即进入审批流程 审批人可通过待办消息进入，查看审批事项并进行审批 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验…
