Tita 小技巧｜OKR 添说明，目标解读更清晰
在企业 OKR 管理中，仅设置目标和关键结果往往是不足以让团队成员清晰理解制定逻辑和执行要点，使用 Tita 的 O 和 KR 说明功能，能为目标补充详细描述，还能实现多场景快捷查看，让 OKR 的传递与落地更顺畅，提升团队目标对齐效率。
开启功能权限，做好基础配置
该功能需由企业管理员完成后台开启，管理员可进入系统后台的开启高级功能板块，找到目标设置选项，启用目标描述、关键结果描述功能，完成后团队成员即可在前端使用 O 和 KR 说明的相关功能，未开启则无法展示，若使用时看不到对应入口，可联系超管完成配置。
新建填写说明，补充目标信息
在新建 OKR 的环节，可直接为 O 和 KR 分别填写补充说明，根据实际工作需求，可以将目标制定的背景、执行的重点、关键结果的衡量标准等信息录入在描述中，让其他成员能够快速理解 OKR 的核心要求，避免因为信息的缺失，从而导致执行的偏差，让目标传达更精准。
多端快捷查看，高效获取信息
填写的 O 和 KR 说明支持多场景便捷查看，在 OKR 卡片列表页面上，无需点击进入详情，就能直接快捷查看补充说明，快速了解目标关键信息。在 OKR 目标详情页中，也能找到对应的说明板块，查看完整的描述内容。无论是快速浏览团队 OKR，还是深入了解具体目标，都能高效获取信息，提升 OKR 管理的便捷性。
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