Tita | OKR让你保持简单快乐,做到脚踏实地

世界一直不停地在变化,随着高科技的发展,人类至今的所有积累,似乎都被带入身不由己的快速变换。无论是个人还是组织,政府部门或企业单位,都卷入到当下的这种潮流,或激动或焦虑;面对天天耳闻目睹的复杂和激烈竞争,都有些困惑迷失,都在渴求答案和具体方法,希望能够回归简单和快乐还能高效。


其实很早以前,人类社会也经历过这样丰富变幻的时代,涌现了不少管理大师。先秦时期的思想家韩非子,作为法家的代表人物,就说过“人主之大物,非法则术也”;承认势和法的前提下,强调了术的重要。在提倡双创(创新创业)的今天,面对自己的人生和职业,我们可以理解为每个人都能成为韩非子所指的“人主”,可以从术开始,做到简单快乐,进而明白并顺应势和法。


OKR,就是一种“术”,它给企业组织提供了一个具体实操的工具;企业个体员工也能从中得到具体的帮助。恰当地执行运用OKR,可以帮助企业提高沟通效率,降低管理成本,增强员工的能动性。它尤其适于成熟企业转型创新的初始阶段。


美国近20年,在大型高科技公司、企业转型和个人及组织绩效的提高,见证了不少流行的管理模式;谷歌这些年,为了帮助公司使创新氛围和效果能够持续,也进行了各种尝试。OKR,是这些尝试之一,且在谷歌一直坚持至今,它已经成为谷歌创新企业文化的一部分。
慢慢的让我们拥有OKR思维,OKR作为术和一种工具,其作用显而易见;其作用大小与正负,则取决于企业组织的核心文化氛围,以及OKR工具使用者对工具本身及运用场景的熟悉程度。运用得当,OKR可以帮助企业或者部门形成一种良性的创新和高效的企业文化。
毕竟,结果导向,对于国内众多企业员工,是一个需要逐渐习惯的工作风格;容易帮助大家就事论事。Keep it simple and keep them happy,只有保持一种简单和快乐,才能齐心协力去完成一件宏大复杂的事情。
(部分内容来源于上海国际设计创新研究院执行院长周平,如有侵权联系tita.com删除)

*** tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作协同管理解决方案。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。***


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