两年网上盛行马云牌鸡汤，相信大家都没少喝，且不管这些鸡汤是不是马云老师熬制的，请回忆一下你是否被这些鸡汤打动过，甚至在某一刻想成为鸡汤的主角，或者是下定决心要改变自己，要怎样怎样。反正曾经我是这样干过，但除了对美好未来想得美之外，并没有什么收获。想得美没有错，那为什么不能实现呢？今天就这个话题，分享一下我的看法。
想的美本质上是我们追求的一个目标，在达成之后，能够获取我们期望得到的东西，比如房子、汽车、荣誉或者知识等等，它是能够带给我们积极感受的时刻。但往往很多人会一直沉浸在这个暂不存在的高光时刻，而忽视过程中的动作，“不积跬步，无以至千里”，所以想要实现自己想得美的目标，就必须脚踏实地。针对于目标的实现，以下总结出3点思路，请大家参考（这个思路部分参照OKR目标管理法的原理）。
- 要有一个清晰的目标。
清晰是目标最大的特性，很多人制定的目标都是非常模糊的，这也导致之后的工作出现迷茫。比如目标是“我想成为一个有钱人”就是一个不清晰的目标，有钱人的标准是什么，什么时候实现？清晰的目标应该是“我要在2020年拥有一百万存款”。
- 清晰当前的现状，并思考解决办法
很多人喜欢征求别人的建议，希望别人给出主意，但你有没有发现，当别人真的给你列出几条建议的时候，你心里往往会不认同，后期的执行会更差，真正的建议只有自己才能产出。最近家人工作述职要做一个PPT，征求我的建议，我认真的看了一遍之后，根据我的经验很认真的提出了自己的看法，但想象中的认同并没有得到，得到的确实“你根本就不了解我们的工作”“你说的这些都没用”。后来换了一种思路，通过提问的方式去询问“你想表达出什么样的内容”“你认为这样做可以达到吗”“还能怎么做”，所有的事情都是她自己想出的，针对现状想出解决办法，事实上和之前的建议有重叠，这个时候她就能接受了，因为这是她自己认真思考并认同的。
- 你准备怎么做。
想出解决办法仅仅停留在思想上，而这一步就要执行了。你会先做哪些事情，做这个事情风险怎么样，你是否会执行这些办法，是否能够达成你的期望？当确定确定具体的解决办法之后，就应该是不打折的执行，并拿到结果，只有结果才能证明这个办法的好与坏，其他都是凭空想象。
其实这和OKR的方式很像，本身我是从事于OKR服务的工作，所以更喜欢用这种思维方式去看问题。当前有很多大型企业都在推行OKR，如百度、小米、京东等，其效果暂且不提，只是在我自己对工作、对生活的管理上，OKR改变了我的思维方式，所以在这里也希望把OKR推荐给大家，希望能够给你们带来改变。
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