更新进度的好处
经常更新进度将有助于：
- 和同事保持密切联系
- 增进幸福感
- 提高成功率
在为该文章进行研究时，一些研究表明，朝着目标迈进会极大地激发人们的喜悦和动力。其他研究证明，监控进度会增加实现该目标的可能性，并且公开报告进度时，成功的机会更高。
科学证明了更新您的OKR和计划的重要性！
我们真的必须定期更新进度吗？
假设您正在使用季度OKR，并且您不更新进度。您已经在本季度初定义了OKR，但是由于您没有更新进度，因此您不知道自己是否按计划实现了OKR。在本季度末，您确实想知道自己是否已实现OKR，以便更新进度。那时无论您取得什么进展，都会给您带来完全的惊喜，如果它不如您希望的那样好，那么修复它的机会就不复存在了。
如果您的OKR不能准确反映本季度的头等大事（在这种情况下，您实际上并不是在做OKR），那可能会很好，但是如果您的OKR对您的组织或团队而言是重要的一步，那是不可接受的）。
此外，定期更新进度可确保您的OKR保持领先地位。团队未能实现其OKR的第一原因是在本季度初设置它们，然后忘记它们（“设置并忘记它”）。
“定期”多久一次？
这取决于您设置OKR的频率。
大多数组织每年设置一次公司OKR，而每个季度一次设置团队OKR。如果您每月更新一次年度OKR，那么如果进度偏离进度，您将有11个机会调整路线。在当今快节奏的环境中，您将需要这11个机会才能真正获得成功。这就是为什么我们建议每月至少一次更新年度OKR。
相同的逻辑适用于季度OKR：如果您每两周更新一次进度，那么如果进度不在您希望的范围内，您将有5次机会做某事。您可能希望获得更频繁的反馈，以了解您的计划是否达到了预期的结果，这就是为什么我们建议每周更新一次OKR的原因。
保持OKR的最新状态会花费很多时间吗？
并不是的。
整合您的关键成果和计划是一个棘手的领域。您需要确保您的关键结果是实现目标成功的准确指标，并且您不应该只是为了创建集成关键结果而创建关键结果。由于您将在每个季度设置OKR，因此与每个人手动更新进度（即每周2-3分钟）所花费的时间相比，您花费更多的时间来设置这些集成。最后但并非最不重要的一点是，正如我们在研究中所看到的那样，更新进度是一项有益而有益的健康工作，它使每个人都回想起每个季度的责任。
定期更新进度您可以在其中查看进度如何随着时间演变，它使您可以洞悉关键结果在整个季度中的发展情况。
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