在每个组织中,人员是最重要的资产。很好地管理这一资产非常困难(为什么您认为企业对机器人,自动化和AI 如此兴奋)。因此,一个好的人力资源团队是不可思议的资产。它们不仅可以帮助您吸引和保留合适的人才,还可以帮助创建一种可以蓬勃发展的企业文化。

但是,由于HR人员如此专注于人员,所以他们不能掌控一件​​事:OKR。您会看到,OKR是提供战略的工具。OKR与组织有关,而不是与员工有关。

在战略交付领域,员工是实现OKR所需的资源。该资源(员工)需要进行良好的管理,而HR和HR软件可以提供帮助。HR软件是人员绩效管理工具。

人员绩效管理

人员绩效管理工具使您能够执行绩效评估,eNPS调查等活动,并跟踪职业道路和个人发展。您需要妥善保管员工的事情。

某些eHR的绩效管理工具最近在其产品中添加了OKR。不幸的是,他们把OKR全部放在员工身上,委婉地确保员工表现良好。

有人说,OKR与绩效评估的结合非常有力。但这是胡扯。几乎每个OKR专家都会告诉您不要将OKR与绩效评估挂钩。正如Google的里克·克劳(Rick Klau)所说:“ OKR不是员工评估的代名词。OKR与公司的目标以及每个员工如何为这些目标做出贡献有关。绩效评估(完全是评估员工在给定期间的绩效)应独立于其OKR”。

绩效评估也总是遵循事实。一旦确定了要关注的正确的可执行OKR,便要确保为实现这些目标所做的一切。绩效评估对此无济于事,因为它始终会回顾过去。

战略交付

战略交付的组成部分包括战略,OKR和人员。战略交付与人员绩效管理完全不同。战略交付与您的组织有关。这是关于战略的规划,以便您拥有一个清晰的成功路线图,组织中的每个人都可以访问(毕竟,您需要所有员工的支持才能成功地实施您的战略)。这是为了使您的资源与战略保持一致,并授权您的员工专注于将交付战略的成果。战略交付是关于创建组织目标总览概述和问责制,以便您可以看到一切进展情况。

(图片来源:tita.com)

人力资源可以在OKR程序中扮演重要的操作角色。他们通常是伟大的大使:他们教育组织中的每个人,确保每个人都按时设置自己的OKR,依此类推。但是他们不应该负责OKR。

OKR应该是高管帮助他们履行其核心职责:提供组织战略的关键工具。他们无权将这项责任外包给人力资源部门。

免费指南:如何在公司成功实施OKR,访问OKR官方网站,即可获取解决方案:场景方案、企业案例、最佳实践及注意指南。https://okr.tita.com


上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队,改变他们的绩效、参与和发展方式,并取得业务成功!
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长, 直观体验《新绩效一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》

相关文章

  • 产品经理的23个OKR案例(上)

    产品经理的23个OKR案例(上)

    有哪些产品管理OKR的例子,为什么需要设置这些例子?产品可能是你公司中最重要的职能,他们与销售和市场一起,确保你投资在…

    OKR 2021年6月21日
  • 公司同时使用目标和关键结果(OKR)和关键绩效指标(KPI)的用例是什么?

    公司同时使用目标和关键结果(OKR)和关键绩效指标(KPI)的用例是什么?

    简单的答案:所有使用OKR的公司都使用KPI。 长答案: 在公司层面,大多数OKR与关键绩效指标直接挂钩。举例说明,假设一家公…

    OKR 2020年10月8日
  • OKR--如何喜欢上我的工作

    OKR–如何喜欢上我的工作

    okr-当你爱上自己的工作的时候,它就不是一个任务和要求,当你全力以赴去做的时候,你因为做到而产生成就感,这个时候你才会真的爱上自己的工作

    OKR 2019年11月18日
  • 在工作中设定目标的权威指南

    在工作中设定目标的权威指南

    尽管在工作中设定目标有好处,但围绕此类举措的统计数据却很糟糕。研究表明,高达93% 的员工无法将他们的行动与组织目标联…

    OKR 2021年7月3日
  • 使用OKR,这些坑你踩过吗

    使用OKR,这些坑你踩过吗

    把OKR当成MBO MBO是彼得·德鲁克(Peter Drucker)在20世纪1950年代提出的名为“目标管理”的管理方法,其中,上级直接指定每…

    领导力 2020年1月6日
  • 谷歌创始人:把想法放大10倍

    谷歌创始人:把想法放大10倍

    谷歌创始人之一佩奇说: 年少时,第一次考虑到自己的未来,我决心要么当个教授,要么就创建自己的公司。我觉得,这两种职业…

    OKR 2020年7月2日
  • 解决员工敬业度的最快方法

    解决员工敬业度的最快方法

    敬业度很高的员工的经济利益是大多数组织清楚且容易理解的。他们面临的更大问题是:如何解决员工敬业度问题? 解决员工敬业…

    OKR 2020年9月28日
  • HR与OKR是真正的最佳组合

    HR与OKR是真正的最佳组合

    在服务了很多客户之后,发现一个有意思的现象:对接的OKR客户中有大约一半都是HR团队。 不管是在一些中大型团队还是初创团…

    OKR 2020年8月17日
  • 多个目标=没有目标

    多个目标=没有目标

    一个农场主对他新来的帮手汤米说:“没有一个目标就去犁地是不行的,你看,你都犁歪了,在这样弯曲的犁沟中,玉米会长得很混…

    OKR 2020年2月28日
  • OKR和CFR如何一起工作?

    OKR和CFR如何一起工作?

    “在衡量重要事项的传奇风险投资人教给Google的成功技术OKR的过程中,John Doerr介绍了他的同胞,目的是“ CFR”和关键成果(O…

    OKR 2021年4月10日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

微信客服
返回顶部