早在我领导团队的经历中，我刚刚举办了这样一场演讲，向全公司范围的观众展示了一项重大的新举措，并引起了极大的关注和关注。后来，我找了一位经验丰富的高管来给我做一些“反馈”，意思是我想让他告诉我，我很棒。
他说：“小伙，你真的很擅长演讲，但是我知道你的效率还可以提高十倍。”
我伤痕累累，但我却说：“如何？我该怎么做？”
他说，在PowerPoint演示文稿之前，你应该花些时间让那些关键人物加入你的想法。然后，你可以进入会议议程，知道你有他们的支持，当你透露你的“大创意”，以更大的观众。通过提前让这10个人参与进来，当您出席会议时，您将大大提高工作效率，并在完成工作后得到更多的支持。”
然后，他给了我一个我永远不会忘记的忠告：
简单的一句话，影响巨大。我年龄越大，我看到的越多：
领导力是一对一的对话。
你可以聚合它们。你可以跟随他们，巩固他们，然后在更大的会议室中吸引更多的观众。
但这一切都要从识别那些最重要的人进入会议室，确保他们坐在那里，然后坐在那里，想知道你要说什么。
没有任何一种演讲会像一对一的对话一样有影响力。
没有什么比看着别人的眼睛，分享你的想法，仔细聆听，并有机会做出必要的反应来改变感知的能力。
下次你准备好大型演讲时，请先确定并与意见相提并论的个人进行交流，我保证您会更加有效。
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