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5个促进 OKR 成功的文化准则
文化和 OKR 关于怎样才能使 OKR 发挥作用,已经有了很多的反复。其中一个经常被引用的因素是组织文化。那么,是什么让组织…
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作为CTO,你应该如何分配时间?
时间是所有人的重要资源。我想说,比金钱更有价值。你总是可以赚到更多的钱,但当时间消失时,就无法再赚回来。 作为一个CT…
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什么时候停止辅导一个让你头痛的员工
作为一个企业家,你在经营过程中坚信你可以改变世界,因此,即使你渴望解决住房危机,创造有道德的人工智能,或使太…
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如何开好 OKR 季度回顾会议?
你刚刚度过了一个美好的季度, 你意识到有些人已经接受了OKR,有些人还没有。 有些人很沮丧,因为他们发现每周衡量他们的OK…
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Tita绩效宝:绩效管理系统的好处是什么?
没有法律规定雇主必须进行绩效考核,然而进行绩效考核有非常充分的商业理由,包括: 绩效考核有助于记录工资行动。 他们向…
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OKR:用《1-3-5®计划》来实现企业高绩效
谷歌、英特尔、LinkedIn、Airbnb和Spotify设置业务层面的OKR(目标和关键结果)并在整个业务中层层推进是有道理的。 它们提…
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6个领导技巧,让员工把工作变成自己的使命
要想在今天的环境中真正发展壮大,公司必须为人们提供的不仅仅是一份工作,他们必须帮助员工找到他们的使命。 今天的人们希…
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企业成功的 “8大”问责技巧
在你的组织中是如何看待个人责任问题的? 经验丰富的工作人员无疑已经看到了他们的指责、不诚实和 “CYOA “的份额。然而,个…
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授权,不要退让:一个简单可操作的框架
3个简单的步骤,让你像专业人员一样授权
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成功的老板是这样指导他们的团队的
指导和反馈之间的区别。
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埃隆-马斯克加速创新的三个问题
“创新并不是什么神秘的东西。” “随着时间的推移,A.I.将能比人类做得更好!” 一切!” – 埃隆-马斯克 上周二,也就是12月8日…
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伊隆·马斯克(Elon Musk)如何比其他人学习得更快更好
埃隆-马斯克是一个比我们所有人都聪明的机械人。 至少,我以前是这么认为的。我花了很多时间研究和了解极其成功人士的习惯…
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企业文化:0.01的力量
文/靳东林(采购物流处) 近期,公司掀起学习领悟“0.01的力量”核心理念的热潮。初闻通
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从现在开始,您可以成为更具战略思维的人
在做日常选择时,如果能花点时间从大局出发,几乎每个人都能从中受益,因为这些选择很少像看起来那样无关紧要。毫无疑问,…
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史蒂夫·乔布斯的建议,使这位程序员变成了亿万富翁
马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)在20岁那年成立并成为Salesforce的首席执行官之前,曾在苹果公司实习。他称其为 “生产线程序…
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史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs):做事的人和做梦的人区别
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)12岁时,他想制造一个频率计数器,但是他缺少一些必要的部件来完成该项目。 但是,他没有放弃…