导致业务增长缓慢的5种“心理”局限性

“成功是80%智力,20%是体力” –托尼·罗宾斯(Tony Robbins)

#1 您被增量思维困住了

10倍的思考是:“谁能帮助我?” | “我该怎么办?”是2倍思考。

考虑如何才能做出努力才能产生结果,充其量只是一种渐进式思考。弄清楚如何利用杠杆作用来产生结果是阶跃函数思维。阶跃函数思维是您以1/10的速度到达想要去的地方的唯一方法。

当我想在自己的业务中取得有意义的成就时,我总是想从内部圈子或更广泛的网络中的3至5位专家开始谈起。

我从来没有想过我个人可以“做什么”(例如编写代码,设计某些东西,采访人等)。我总是寻找结果的捷径。托尼·罗宾斯(Tony Robbins)称之为“建模”,找一个拥有你想要的东西的人,让他们教你如何得到它。

当我转向10倍思维(大约7年前)后,我开始朝着我在业务中设定的里程碑和目标,迈出更快的步伐。

#2 您不会锚定一个强烈的“为什么”

建立成功的企业至少需要5到10年(至少)的时间。如果您没有令人信服的,由情感驱动的“为什么”让您继续参与游戏,那么您会放弃。

你需要一个坚持下去的理由。理想情况下,如果你认为未来10年,想象自己没有它,你就哭了。

我的一位教练在2007年教了我这个练习,这个练习对我有用。我的“为什么”与我,金钱,物质之类的东西无关。

找到适合您的“为什么”。这可能需要几天甚至几个月的时间。但是,请问自己:“我必须成功建立业务的真正原因是什么?”。

#3 您认为聪明的人不会帮您

“我们太小了。为什么[他/她/他们]会帮助我们?” –之前的我

不幸的是,这是我长期以来的限制信念之一。多年来,我一直在努力让自己早先的公司成长起来。我真的不知道我在做什么。

如果我能改变早年的任何事情,那就是尽可能多地接触到许多顾问/专家/创始人,并说服他们帮助我发展我的事业。

除了发现聪明的人并与他们一起工作,没有任何一项活动对我的业务增长做出了更多贡献。没有。

从我这里拿走-您现在还不算小。有成千上万的潜在顾问想帮助您。

你只需要做第一个连接然后从那里开始。

#4 您正在玩短游戏

作为一个企业家,耐心也许是我们最缺乏的特质。我们现在想要一切。如果我们没有得到它,我们会感到沮丧。

但事情是这样的——好事情需要时间。3年,5年,在某些情况下10年。

学习如何保持耐心对我来说很难。但是经过很多年的练习,我认为我已经弄清楚了。关键确实是这样的:

  • 如果您有正确的策略,并且
  • 您已经建立了正确的团队,然后
  • 让他们尽力而为

就是这样。不要微管理。不要灰心丧气。如果您花费时间来制定出色的战略,并聘请合适的人,那么他们自然会花上几个月甚至几年的时间,去建造一些伟大的东西。

对此表示满意,并抵制“跳出来帮助”的冲动。

#5 您正在做20件不同的事情,却一事无成

残酷的优先次序将胜利者与失败者区分开。对我来说,这意味着一次专注于不超过5件事。曾经

如果我要完成5个以上的里程碑/待办事项/目标,那么我会优先处理该列表,并忽略所有未进入前5名的项目。

我从沃伦·巴菲特那里学到了这一点,它非常有效。

我们每天只有这么多的时间,我们可以有效率,所以这些时间最好花在高杠杆率的工作上,这会在一个特定的里程碑或目标上推动一个结果,这对企业来说是很重要的。

使命和愿景,战略和战术(图片来源:tita.com)
使命和愿景,战略和战术

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评论列表(1条)

  • 小T
    小T 2020年1月17日 14:14

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