每个组织都努力取得成功。然而，成功对不同的人意味着不同的事情。无论哪种方式，成功始终是经过深思熟虑，并有效执行的战略的产物。
信不信由你，全球多达90％的公司未能成功地将其战略转化为成果。此外，他们在整个组织中无法正确传达其战略，从而导致71％的员工与公司的战略方向保持不一致。这会导致效率降低，员工敬业度下降，并最终降低组织的收入。
不幸的是，这无可避免 — 实施战略很复杂。Tita帮助企业和组织应对这一挑战。
“每个企业都在积极寻找有效实施战略的方法。#OKR#是一个很好的工具。我们相信真正使 OKR 简单化，并希望消除在电子表格中跟踪 OKR 的麻烦。Tita 推出 OKR，已经帮助超过百家企业成功使用OKR。现在，我们决定走得更远，发布 #OKRs-E# 目标执行管理平台。作为世界上第一个发布 OKRs-E 目标管理软件，我们将使任何组织都能成功实施 OKR，这是 Google，Intel 和 LinkedIn，字节跳动 等公司成功背后的秘诀。”
使用Tita #OKRs-E#，您可以创建，更新，注释和对齐OKR，以及管理和跟踪KPI。同时通过OKR的“E执行”模块，轻松将日常的项目和工作计划链接起来。
您可以创建团队，管理员工并每周接收进度更新。Tita 自动推送每周 OKRs-E 执行周报，您将受益于简单的定期签到，再加上第三方集成（企业微信，飞书商店都可以一键安装），这使得轻而易举地保持最新的目标。
除了免费访问电子书和广泛的资源中心外，我们还免费为您提供成功使用OKR所需的一切。
OKR是一种在整个组织中实施，管理和传达目标和结果的行之有效，简单且高效的方法。
OKR是一种关键的思维框架和持续的纪律，使员工能够集中精力并做出可衡量的贡献。
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