我们如何区分一个具有挑战性的目标和一个不切实际的目标？
OKR 准备期 2001
在 Tita，我们总是先看看我们现有的资源。对于我们来说，总是从观察我们可用的资源开始，我们总是设定我们的目标，然后根据四个不同的因素来决定它是否具有挑战性，我们可以为之努力，或者它是否不现实。
我说的资源是什么意思呢：
- 我们拥有的时间
- 可以为实现这一目标而努力的团队成员
- 这些团队成员的能力和实力
- 当然，还有财务需求或所需的预算
如果我们能够在现有的限制和资源下，通过一些额外的创新想法来实现这一目标，那么我们就会认为这是一个具有挑战性的目标。如果预算不到位，或者我们没有足够的人手来实现这个目标，或者我们内部没有能力实现这个目标，那么我们就会把它归为不切实际的目标。
在你已知的限制条件和资源下设定目标
当你设定一个目标时，退后一步，看看你所拥有的资源，以帮助你实现它。想想你的团队成员，他们的能力，以及他们的工作能力。他们有哪些资源可以利用？他们在努力成功实现这个目标的过程中可能会面临哪些内部和外部的限制？
这将有助于您确定这是否是一个具有挑战性的目标，我们需要在我们提出的努力中有所创新，还是这是一个不切实际的目标 — 即使有前所未有的新资源，我们仍然无法实现它。这是区分挑战性目标和不现实目标的好方法。
