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彭博
10个月前
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OKR落地的具体流程,推行团队必读!
OKR 准备期
10个月前
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彭博
1年前
如果想要让管理者先使用 OKR,而员工之后使用,这种情况应该如何确保员工对团队OKR 的积极性?
OKR 准备期
1年前
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彭博
1年前
产品以及研发团队有使用专业的办公软件,如禅道、蓝湖等,他们应该如何使用 Tita 系统?
OKR 准备期
1年前
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彭博
1年前
Tita 的OKR系统与其他同类型产品,或者是共享文档等相比,有什么优势?
OKR 准备期
1年前
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彭博
1年前
我们公司是初次使用OKR,在落地时要特别注意哪些事情?
OKR 准备期
1年前
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彭博
1年前
公司计划使用OKR,但感觉推行 OKR 是比较难的,是否需要请外部教练进场辅导?
OKR 准备期
1年前
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彭博
1年前
公司的规模很大,想要选择一些部门优先使用 OKR, 应该如何选择试点部门?
OKR 准备期
1年前
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奔跑的OKR
1年前
如何设置正确的KR?
OKR 准备期
1年前
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奔跑的OKR
3年前
我们如何区分一个具有挑战性的目标和一个不切实际的目标?
OKR 准备期
3年前
2012
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雨落青田
3年前
OKR开始应用前,应该做什么准备?
OKR 准备期
3年前
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小宇宙
3年前
如何为企业找到合适的【OKR大使】人选
OKR 准备期
3年前
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奔跑的OKR
3年前
公司是否可以同时使用 OKR 和 KPI ?
OKR 准备期
3年前
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