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彭博 彭博
置顶 OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！
OKR 准备期
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彭博 彭博
如果想要让管理者先使用 OKR，而员工之后使用，这种情况应该如何确保员工对团队OKR 的积极性？
OKR 准备期
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彭博 彭博
产品以及研发团队有使用专业的办公软件，如禅道、蓝湖等，他们应该如何使用 Tita 系统？
OKR 准备期
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彭博 彭博
Tita 的OKR系统与其他同类型产品，或者是共享文档等相比，有什么优势？
OKR 准备期
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彭博 彭博
我们公司是初次使用OKR，在落地时要特别注意哪些事情？
OKR 准备期
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彭博 彭博
公司计划使用OKR，但感觉推行 OKR 是比较难的，是否需要请外部教练进场辅导？
OKR 准备期
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彭博 彭博
公司的规模很大，想要选择一些部门优先使用 OKR， 应该如何选择试点部门？
OKR 准备期
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
如何设置正确的KR？
OKR 准备期
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
我们如何区分一个具有挑战性的目标和一个不切实际的目标？
OKR 准备期
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雨落青田 雨落青田
OKR开始应用前，应该做什么准备？
OKR 准备期
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小宇宙 小宇宙
如何为企业找到合适的【OKR大使】人选
OKR 准备期
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
公司是否可以同时使用 OKR 和 KPI ？ 公司是否可以同时使用 OKR 和 KPI ？
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