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全部 OKR 必问 OKR 准备期 OKR 设定期 OKR 执行期 OKR 总结复盘 OKR 考核
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置顶 OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！ OKR落地的具体流程，推行团队必读！
OKR 准备期
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置顶 员工不会写OKR，有没有好的方法可以帮助他们？
OKR 必问
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置顶 如何制定出大家共同认可、愿意为之努力的OKR？
OKR 必问
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客服、行政等岗位的工作更多的是重复性的，他们的OKR应该如何制定？
OKR 必问
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OKR是选择月度、双月、季度，还是其他的周期？
OKR 必问
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在OKR实施过程中，有一些额外的、突发性且必要的工作，要如何处理其与OKR的关系？
OKR 必问
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Q3 即将结束了，应该如何对 OKR 进行评分？
OKR 必问
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OKR在管理的过程中，应该按照什么样的会议频率进行工作复盘呢？
OKR 必问
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在OKR的管理过程过程中，如何和员工进行一次高效的一对一面谈？ 在OKR的管理过程过程中，如何和员工进行一次高效的一对一面谈？
OKR 必问
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彭博 彭博
OKR管理过程中，如何运用CFR实现组织的高效对话、反馈和认可？
OKR 必问
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OKR是制定好之后就不能改变的，还是可以在执行中进行更新？
OKR 必问
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如果想要让管理者先使用 OKR，而员工之后使用，这种情况应该如何确保员工对团队OKR 的积极性？
OKR 准备期
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设计了很多激励方法并没有调动员工个的积极性，问题在哪？OKR可以解决吗？
OKR 必问
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产品以及研发团队有使用专业的办公软件，如禅道、蓝湖等，他们应该如何使用 Tita 系统？
OKR 准备期
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Tita 的OKR系统与其他同类型产品，或者是共享文档等相比，有什么优势？
OKR 准备期
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彭博 彭博
我们公司是初次使用OKR，在落地时要特别注意哪些事情？
OKR 准备期
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彭博 彭博
公司的规模很大，想要选择一些部门优先使用 OKR， 应该如何选择试点部门？
OKR 准备期
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
如何让公司的“反对者”接受 OKR ？
OKR 必问
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
OKR：你真的以结果为目标吗？
OKR 必问
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奔跑的OKR 奔跑的OKR
如果组织已采用 KPI，还有必要采用 OKR 吗？
OKR 必问
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