• Tita的OKR:揭开 OKR 神秘面纱:打破OKR的概念 –(第1部分)

    请注意,《 OKR 解密 》分为5个部分,您目前正在学习其中的一个基本部分(5个部分中的第1部分)。在这5个要素中,我们将从理论(第1部分)、应用(第2部分)、最佳实践(第3部分)、部署(第4部分)以及常见的错误(第5部分)来解读目标–关键结果。另外,请看 Tita 在将人力资源与业务战略相结合方面的成功案例。 什么是最好的方法来实施目标 – 关键结果的技术, 对于高影响力的组织,特别是初创企业,其中的事情是很多更多的流动性 – 表征一个非常高程度的VUCA元素。 如何大…

    OKR 精品 2024年8月6日
  • 揭开OKR神秘面纱:最常见的OKR错误以及如何避免这些错误 – 第5部分,共5篇

    请注意,《 OKR 解密 》分为5个部分,您目前正在学习其中的一个基本部分(5个部分中的第1部分)。在这5个要素中,我们将从理论(第1部分)、应用(第2部分)、最佳实践(第3部分)、部署(第4部分)以及常见的错误(第5部分)来解读目标–关键结果。另外,请看 Tita 在将人力资源与业务战略相结合方面的成功案例。 你的公司如何处理OKR对你来说是独一无二的。而你使用它们的次数越多,你就越能更好地调整你的团队和衡量结果。然而,在你采用OKR的早期,有一些常见的OKR错误你应该注意。 常见的OKR错误…

    OKR, OKR 精品 2021年3月5日
  • 揭开OKR神秘面纱:OKR的准备工作以及在您的组织中成功部署OKR -第4部分,共5部分

    请注意,《 OKR 解密 》分为5个部分,您目前正在学习其中的一个基本部分(5个部分中的第1部分)。在这5个要素中,我们将从理论(第1部分)、应用(第2部分)、最佳实践(第3部分)、部署(第4部分)以及常见的错误(第5部分)来解读目标–关键结果。另外,请看 Tita 在将人力资源与业务战略相结合方面的成功案例。 把 OKR 目标–关键结果带到你的公司,并不只是照搬谷歌这样的公司的使用方式。谷歌不是一般的公司,他们花了近20年的时间来发展、扩展和试验他们的内部目标设定结构的工作方式。正…

    OKR, OKR 精品 2021年3月5日
  • 揭开OKR神秘面纱:OKR的高绩效最佳做法 – 第3部分,共5部分

    请注意,《 OKR 解密 》分为5个部分,您目前正在学习其中的一个基本部分(5个部分中的第1部分)。在这5个要素中,我们将从理论(第1部分)、应用(第2部分)、最佳实践(第3部分)、部署(第4部分)以及常见的错误(第5部分)来解读目标–关键结果。另外,请看 Tita 在将人力资源与业务战略相结合方面的成功案例。 OKR最佳做法 在设计OKR的时候,我们应该思考以下几个问题: OKR最佳实践#1:OKR是否与我公司的主要业务战略和目标一致? 一旦组织知道它的重点是什么,以及如何衡量成功,那么各个团…

    OKR 精品 2021年3月4日
  • 揭开 OKR 神秘面纱:良好的OKR示例和设计强大的OKR应用 – 第2部分,共5部分

    请注意,《 OKR 解密 》分为5个部分,您目前正在学习其中的一个基本部分(5个部分中的第1部分)。在这5个要素中,我们将从理论(第1部分)、应用(第2部分)、最佳实践(第3部分)、部署(第4部分)以及常见的错误(第5部分)来解读目标–关键结果。另外,请看 Tita 在将人力资源与业务战略相结合方面的成功案例。 目标 – 关键结果不是简单地成为你清单上的另一项任务,而是一个雄心勃勃的目标,由你需要采取的具体行动来支持。正如Google在他们的re:Work博客上所解释的那样,关键结果…

    OKR 精品 2021年3月4日
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