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如何构建有效的绩效管理(一)
1. 规划 “计划是将未来带入现在,以便你现在就可以做点什么” – 艾伦莱金 如果没有首先计划我们要去哪里或我们需要带什么,…
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2022年 绩效变革管理规划的5个步骤
在不确定的时期,组织和个人都不得不接受变化是唯一不变的事实。虽然不适和抵触是任何变化的自然后果,但计划和准备可以帮…
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2021,HR体系如何实施新的绩效管理计划?
在重新审视和重构你对员工绩效管理的思考方式后,现在是时候将你的见解编入新的战略方针,制定新的绩效管理计划了。 以下是…