为什么很多企业员工都很排斥绩效考核？
由此可知，考核的最大问题在于以下2点：
1.流程过于繁琐，未达到真正目的，甚至被质疑存在的必要性。
2.考核的公平性无法得到保障，还会被误解为“克扣工资”的借口。
莫慌45有办法！
和繁琐流程的考核 say NO！一键发起考核，快速灵活配置考核流程。
员工接到考核待办，可快速导入该考核期内所有完成的任务、项目以及工作总结。
还支持新建考核项，查看沟通及操作记录等，待对各项考核进行处理后，便可以确认提交给上级审批。
同时，被考核事项可追溯执行进展，使考核更透明，确保了考核评估的客观性、严谨性和公正性，公平得以保障，再根据考核公正的结果对员工进行适当激励，有理有据，便可避免员工对考核目的产生不必要的误解。
PS：您还可以尝试用tita进行事先考核，发起考核后，被考核事项可通过tita进行开展、执行、追踪，从而有效杜绝考核流于形式、主观打分的情形。
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