OKRs-E 是一种在整个组织中实施,管理和传达目标和结果的行之有效,简单且高效的方法。
OKRs-E 是一种关键的思维框架和持续的纪律,使员工能够集中精力并做出可衡量的贡献。
高清 P PT 链接:https://docs.tita.com/okr-management/
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
OKR制定与实施:一种实操方法
OKR背后的理论基础是内在动机,它是一种实操性很强的目标管理方法。能否通过OKR促进企业的创新,取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机。在实际操作中,不少企业基于胡萝卜加大棒的激励理念来应用OKR,最后把OKR用成了KPI,非常令人惋惜,这相当于把瑞士军刀用成了菜刀。为了帮助大家真正用好OKR,应用OKR促进创新,这里介绍一种端到端的OKR实操方法,如下图所示。 这里包含几个关键步骤: (1)团队OKR制定:团队成员采用目标众筹方式,群策群力共同讨论制定出团队OKR,明确团队未来的努力方向。 …
OKR 2020年4月6日 -
牛年第一场OKR直播课:一堂课认识OKR
牛年的第一场OKR直播来啦,开年便是干货,让你一堂课认识OKR。如果你对OKR还不熟悉,如果你还在观望是否要使用OKR,那么这堂课你一定不能错过! 在这里你可以知道: 什么是OKR工作法? OKR该如何设定? OKRs-E该如何将战略转化为实际成果? …… 明白这些问题将是OKR实践必要的准备工作,在Tita OKR直播课上,你可以快速找到答案从而节省下宝贵的学习时间去做更多的实践工作。 首先介绍一下本次直播课帅气诙谐的讲师—康磊。 康磊讲师的OKR课堂最鲜明的特点就是用讲故事的方式来让大家更简…
OKR 2021年2月24日 -
效率与人心兼得——工作要有仪式感
不仅仅是休闲生活中需要仪式感,工作也需要仪式感。如果一个管理者能注重在管理的同时用仪式感为员工带来肯定和鼓励,给他们更多工作的动力,那么这样的管理者一定是整个团队的核心所在。
领导力 2019年12月10日 -
有效的 OKR 会议
有一些预定的 OKR 会议,你会想确保作为任何 OKR 实施的一部分发生。这是因为,围绕着 OKR 是如何跟踪的,以及项目、冲刺和待办事项是如何取得进展的讨论,是实现目标的基石。或者换句话说,当你不谈论 OKR 和为实现它们所做的事情时,出现次优表现的机会就会大得多。 预定 OKR 会议 在一个典型的 OKR 周期中,有一些预定的和准备好的 OKR会议,你应该考虑将其作为必须参加的会议。 季度 OKR 会议的重点是结束一个 OKR 的最后更新,并在计划新季度之前进行回顾。 每月的 OKR 深层驱…
OKR应用 2021年10月13日 -
如何使用 OKR 与 KPI ?
在现代管理器工具箱中,KPI和OKR都是强大的框架。但是,这也是一个普遍的问题,即它们之间的区别是什么以及何时合适使用它们。 在本文中,我们将详细介绍OKR和KPI之间的区别以及如何使用两种方法来获得最大的结果。 什么是OKR? OKR代表目标和关键结果。这是一个目标管理框架,可以帮助公司实现其战略目标。OKR的历史可以追溯到1970年代,当时安迪·格罗夫(Andy Grove)采纳了彼得·德鲁克(Peter Drucker)的MBO理念,并将其升级为“关键成果”(Key Results)概念。…
OKR 2020年8月31日
