如果您即将结束 #OKR# 周期，那么可能是时候刷新如何对其进行评分了。
给 OKR 评分是一个机会，可以反思成就以及下次可能会做的不同的事情。低分迫使重新评估，而高分则提供交付的经验证据。
如果您使用的是 Tita 的 OKR 软件，则系统会为您生成 OKR 分数。如果不是，则必须做一些数学运算。但是，无论您如何计算分数，最好了解数字背后的含义以及它们的来源。
对 OKR 进行分级的Andy Grove方法是一种简单的“是”或“否”方法。为了看到它的实际效果，让我们使用足球类比。想象你是一个团队的招聘者。该季度的 OKR 可能看起来像这样：
Ø 招募三名新队员。
R1 参加25场比赛以发现潜在的新兵。
R2 在这些比赛中，需要接近30位球员。
R3 与10名潜在新兵的代理商联系。
这是您得出分数的方法：
- 参加25场比赛以发现潜在的新兵？没有
- 在这些比赛中是否接近30位球员？是
- 与10名潜在新兵的代理商联系？是
这是OKR的基本“是/否”。
还有一种更高级的方法可以对量表上的每个关键结果进行评分。“ 0”表示失败，“ 1.0”表示已完全达到目标。在这些度量标准内，对每个关键结果进行分级和平均以对目标进行评分。
规模如下：
- 0.7至1.0 =绿色。（我们交付了。）
- 0.4至0.6 =黄色。（我们取得了进步，但未能完成。）
- 0.0至0.3 =红色。（我们没有取得真正的进展。）
为了使其形象化，让我们使用相同的足球招聘者 OKR，但要了解更多信息：
- 您只能参加20场比赛，因此0.8分是一个令人钦佩的成绩。
- 您接触了30位球员，所以这是完美的1.0。
- 您只能以0.6的临界绿色获得6个代理的身份。
总体而言，平均值为80％，或原始分数0.8，即及格分数。
但是，OKR不仅限于此，还需要自我评估。
在分析 OKR 绩效时，还应主观地看待客观数据，因为对于任何目标，都可能存在令人沮丧的情况。
假设你又是一个足球招聘员，但你只能得到一个经纪人，但那个经纪人代表了其他所有人都在追求的明星中场。你的KR的原始分数是0.1，但是你可以给自己0.9，因为你也能得到她的签名。正如约翰·杜尔写到的，重要的是，“目标和关键结果毕竟是为了让每个人都做正确的事情。”
最后一件事值得注意的是，您希望看到关键结果的变化。如前所述，70％是不错的成绩。如果一切都是100％或30％，则这种同质性是可疑的。这可能意味着您需要设定延伸目标或完全重新考虑您的OKR。
答案在于数字。
您最近对OKR评分了吗？我们希望知道他们的身份和经历，所以请告诉我们。而且，如果您正在寻找更多#OKR#信息，则可以在Tita的官方博客上上找到其他FAQ，资源和故事。
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