掌握OKR,拥抱管理新时代

你知道OKR目标管理法让谷歌获得了爆炸性增长吗?

你知道百度、字节跳动都已经在使用OKR进行管理了吗?

你知道2020年上千家企业已经开始实践OKR准备拥抱管理新时代了吗?

如果你还不知道这些或者依然在观望中,那么2021年已经来催促你立刻开始学习OKR了,适当的考虑是必须的,但过度的犹豫不决会导致错失良机。

但掌握OKR并不是一件简单的事情,寻找合适的OKR软件也绝不是整个流程开始的第一步。想要打造出属于自己企业的OKR,就一定要经历理论学习、案例分析到实际应用这样的流程。在学习了OKR理论,有了基本的企业OKR需求准备着手开始实践时,选择合适的OKR工具才是需要考虑的事情。作为OKR工具的提供者Tita,我们对此深有体会。

Tita以OKR理论为基础,综合自身以及多家客户实践经验,推出能够帮助企业简单便捷实践OKR的新框架OKRs-E。这个框架强调了将具体工作执行与企业战略规划OKR相关联,将计划落实到具体行动上,帮助企业内部成员对企业规划的认知更清楚具体,从单一的听从上级安排,转变成为目标实现出谋划策的参与者。

掌握了OKR框架的人,可以正确的设定OKR,进行公司、部门层级之间的OKR对齐,将衡量指标设定为关键成果,具体行动归类为E执行。他们条理清楚,有序推进OKR,及时总结复盘调整OKR实施上的小细节,最终取得OKR成功。反观不理解的人会容易受到旧的KPI制度的影响,不敢轻易尝试改变创新,但又被OKR工具的使用方法所影响,不仅加大了使用成本还迟迟看不到新的管理方式带来的改变。

想要让Tita OKR工具帮助更多企业更好的推行OKR,就应该先帮助他们更好的学习OKR。为此Tita推出了免费的OKR直播课,每周四下午16点,Tita 的TOCC教练团队都会为大家做关于OKR的理论或实践的分享,希望帮助更多的企业在开始实际使用OKR之前,负责推行的人就能够对OKR做更多的学习,让之后的工作事半功倍。从OKR的基础理论到设定、再到推行过程中需要做的进展反馈、总结复盘、数据分析,与其花费精力去寻找OKR资源,不如通过直播课来获得干货。

掌握OKR,拥抱管理新时代

无论你是否要立刻开始使用OKR作出改变,OKR的学习都已是势在必行,提前养成OKR思维也会是很好的提升,快快行动起来吧!

直播时间:每周四下午16点

参与方式:

1、微信与企业微信用户扫描下方二维码加入OKR直播群聊,直播开始后微信用户可通过微信小程序可收看直播,企业微信用户可直接通过群里的直播链接参与课程。

此图像的alt属性为空;文件名为image-19.png

2、钉钉用户扫描下方钉钉直播群二维码,直播开始通过群里的直播链接可参与课程。

020最后一场OKR直播:OKR实战演练"

注意:偷偷告诉不能参与直播的朋友可以通过群里的直播链接观看回放哦~

关注Tita公众号,获取每日OKR学习分享与后续更多精彩培训哦~

020最后一场OKR直播:OKR实战演练"

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信