你知道OKR目标管理法让谷歌获得了爆炸性增长吗？
你知道百度、字节跳动都已经在使用OKR进行管理了吗？
你知道2020年上千家企业已经开始实践OKR准备拥抱管理新时代了吗？
如果你还不知道这些或者依然在观望中，那么2021年已经来催促你立刻开始学习OKR了，适当的考虑是必须的，但过度的犹豫不决会导致错失良机。
但掌握OKR并不是一件简单的事情，寻找合适的OKR软件也绝不是整个流程开始的第一步。想要打造出属于自己企业的OKR，就一定要经历理论学习、案例分析到实际应用这样的流程。在学习了OKR理论，有了基本的企业OKR需求准备着手开始实践时，选择合适的OKR工具才是需要考虑的事情。作为OKR工具的提供者Tita，我们对此深有体会。
Tita以OKR理论为基础，综合自身以及多家客户实践经验，推出能够帮助企业简单便捷实践OKR的新框架OKRs-E。这个框架强调了将具体工作执行与企业战略规划OKR相关联，将计划落实到具体行动上，帮助企业内部成员对企业规划的认知更清楚具体，从单一的听从上级安排，转变成为目标实现出谋划策的参与者。
掌握了OKR框架的人，可以正确的设定OKR，进行公司、部门层级之间的OKR对齐，将衡量指标设定为关键成果，具体行动归类为E执行。他们条理清楚，有序推进OKR，及时总结复盘调整OKR实施上的小细节，最终取得OKR成功。反观不理解的人会容易受到旧的KPI制度的影响，不敢轻易尝试改变创新，但又被OKR工具的使用方法所影响，不仅加大了使用成本还迟迟看不到新的管理方式带来的改变。
想要让Tita OKR工具帮助更多企业更好的推行OKR，就应该先帮助他们更好的学习OKR。为此Tita推出了免费的OKR直播课，每周四下午16点，Tita 的TOCC教练团队都会为大家做关于OKR的理论或实践的分享，希望帮助更多的企业在开始实际使用OKR之前，负责推行的人就能够对OKR做更多的学习，让之后的工作事半功倍。从OKR的基础理论到设定、再到推行过程中需要做的进展反馈、总结复盘、数据分析，与其花费精力去寻找OKR资源，不如通过直播课来获得干货。
无论你是否要立刻开始使用OKR作出改变，OKR的学习都已是势在必行，提前养成OKR思维也会是很好的提升，快快行动起来吧！
直播时间：每周四下午16点
参与方式：
1、微信与企业微信用户扫描下方二维码加入OKR直播群聊，直播开始后微信用户可通过微信小程序可收看直播，企业微信用户可直接通过群里的直播链接参与课程。
2、钉钉用户扫描下方钉钉直播群二维码，直播开始通过群里的直播链接可参与课程。
注意：偷偷告诉不能参与直播的朋友可以通过群里的直播链接观看回放哦~
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