当我们的许多客户第一次注册使用 Tita 时，他们不仅仅是在寻找一个平台，让他们能够简单地在组织内设置目标和关键结果（OKRs）– 他们正在寻找成为最强大的 OKR 领导者和用户，以便最大限度地提高努力和交付业务成果。考虑到这一点，Tita 在2020年9月推出了我们的 #OKR教练认证#计划 — 这是一个持续的在线指导计划，旨在通过与 OKR 专业教练的在线互动课程，指导参与者成为真正的 OKR领导者或企业OKR大使和培训导师。
学员不仅将学习 OKR 的基础知识，还将被介绍给主题专家，他们将教他们识别 OKR 的质量、价值和优缺点，以便他们能够挑战他们的组织，尽可能地创造和实现最理想的目标。学员将根据成功标准为自己的 OKR 辩护，然后对自己的目标进行相关调整。当他们在自己的内部提升为战略决策和执行的时候，他们可以将这些发现应用于他们的团队和组织，以促进目标对齐和连接。
参加该认证计划的好处
当您报名参加我们的 Tita OKR教练认证课程时，您可以了解到使用OKR系统的组织优势，我们将其分解为FACTS。FACTS代表的是聚焦、对齐、承诺、跟踪和伸展 — 我们将在整个课程中教您如何使用您的 OKRs 做这5件事。为你的 OKRs 学习一个重要的检查框架，意味着你更有可能在设定目标时提前发现优势和劣势。
OKRs 也是一个很好的工具，可以推动组织内部的集体承诺，以获得成功。设定结构良好的目标，可以让每个员工知道和了解他们对组织的个人贡献，并在每个角色中建立一种主人翁文化。这为生产力和激励创造了一个更好的环境，帮助企业员工塑造 OKR 思维，建设企业 OKR 文化。
我们还教您使用OKRs来推动您组织的使命和愿景，因为OKRs在正确使用的情况下，是引领公司朝着统一方向发展的有力方式。作为一个组织，更统一的组织会使员工的参与度更高，并使整个员工队伍与组织的首要任务保持一致。
加入该计划的另一个好处是学习如何设定基础，帮助领导者管理结果与行动任务。当把重点放在结果上时，员工就会更有动力去寻找解决方案，并自行完成手头的任务。这就在员工和管理者之间建立了信任，并将微观管理等事情降到最低。
我们的参与者有什么要说的
我们可以继续介绍加入我们 #OKR教练认证#计划的好处 — 但让我们分享一些我们两批学员那里收到的反馈。
" Tita OKR教练认证项目是一个很好的体验，互动性在线课程。小团体的设置让你发展 OKR技能，并获得宝贵的反馈，不仅要写出有效的 OKR，而且要如何成功地实施该计划，得到你的团队的支持，并讨论你可能会遇到的障碍。对于那些有兴趣学习更多关于OKR的知识，或如何更有效地训练团队建立目标，我会强烈推荐这门课程。"
"不是简单地提供阅读材料，而是通过 Tita大量客户落地经验总结复盘出来的实战课程，你可以通过模拟练习和创建自己的 OKR 的实际操作来学习。即使你以前没有任何 OKR 的经验，你也会知道如何识别和编写高质量 OKR 。"
报名参加即将开设的课程
有兴趣亲自参加OKR大师认证计划吗？我们的队列中所有景点都开放到2021年3月。我们迫不及待地指导您完成OKR学习之旅。
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