Tita 宣布了其期待已久的绩效管理系统。 该系统提供全新互联网用户体验，给管理者、员工、人力资源部门提供了一个持续轻松简单的界面来管理和指导员工。这是第一个真正能够帮助管理者完成管理的过程–而不仅仅是完成绩效考核的过程的系统。
组织在整个绩效管理过程中存在的最大问题是，它是一个年度 “事件” — 而不是一个持续的过程。 大多数经理和员工每年使用绩效管理软件的次数不到5次….，然而实际上，这个过程中最大的商业利益来自于目标调整、辅导和员工发展。(而不是来自于考核！) 我们的管理团队研究非常清楚地指出了这一点。
研究表明，只有不到30%的员工和经理认为绩效管理流程对提高业务绩效有价值。事实上，只有14%的企业对他们目前的绩效管理系统感到满意。这些系统大多已经使用了十多年。但是，当今员工的需求已经发生了变化，而组织性质的变化也创造了新的商业机会。
Tita 在理解这一挑战，并基于 #OKRs-E# 和 PDCA 管理理论在打造令人兴奋的新产品……
Tita 平台通过 OKR 目标设定、敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。我们简单易用的 OKR和持续绩效管理® 软件解决方案，帮助企业确保每个人都在做最重要的事情，并进行必要的进展跟踪，以激发和激励整个员工队伍，以满足今天的目标和未来的业务挑战。
投资于绩效管理不仅仅是一个最佳实践，它是商业成功的先决条件。
Tita 的OKR和持续绩效管理软件使您的团队能够分享反馈，设置和跟踪目标，管理绩效评估，以及更多 – 帮助您更快地获得投资回报。
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