产品经理岗位太火,那相应的求职压力是不是非常大?

在互联网产业,产品经理是最炙手可热的岗位,同时也是竞争压力最大的岗位,远超其他岗位。在很多互联网公司的霸笔霸面现场,产品经理岗位的霸笔霸面简历数量往往是最多的。事实上,BAT每年收到的产品简历投递数量都达到好几万份,而实际录取人数在100人左右,录取比例不足1%,可见竞争之惨烈。

那么如何提高初级产品经理在职场的竞争能力?我们可以用OKR进行管理提升~

在工作中可以参照以下的目标设定,进行工作能力提升,从而提高职场竞争力~

初级产品经理的OKR案例库

初级产品经理的OKR案例库

初级产品经理的OKR案例库

初级产品经理的OKR案例库

初级产品经理的OKR案例库

以上是我们在上千套OKR案例库中为大家挑选的关于「产品经理」的OKR,如果大家想从其他方面进行提升的话,不妨去我们案例库中找找~

初级产品经理的OKR案例库

索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita的OKR:产品管理中 10 个具有里程碑意义的 OKR 案例

    Tita的OKR:产品管理中 10 个具有里程碑意义的 OKR 案例

    产品管理是组织中的一项重要职能,负责开发和交付成功的产品以满足客户需求。目标和关键结果 (OKR) 可以为产品管理团队提供结构化框架,以推动创新、提高客户满意度并实现业务目标。 以下是产品管理中十个具有里程碑意义的 OKR 案例: 1. 提高客户满意度 目标:通过提供卓越的产品和体验来提高客户满意度 主要结果: 根据调查或反馈,客户满意度得分达到 9 分或更高。 将客户支持响应时间缩短 10%,以提高问题解决率。 通过产品改进和增强,将客户保留率提高 20%。 2. 加快上市时间 目标:简化产品…

    OKR 2024年2月18日
  • 项目经理如何用OKR提高你的研发团队

    项目经理如何用OKR提高你的研发团队

    我们习惯称研发部的项目经理为master,这个项目Master可以是产品,可以是开发也可以是测试经理。当他们身为master的时候,他们的职责不再只是去做好自己的工作部分了,还需要完成整个团队的推进工作和一些事件的决策。今天我们要讲的是从一个测试经理的角度来担任这个项目master。 其实测试经理非常适合这个角色,因为他原本就需要与各个部门保持沟通,对齐项目的最新进度。所以思考如何提升团队协作效率以及保证团队资源充足是必不可少的,而这些都是出于日常测试任务之外需要做的提升。我们也很容易发现,每次…

    OKR案例库 2021年7月11日
  • 初级设计师的 OKR 案例

    初级设计师的 OKR 案例

    作为设计师我们是职场中加班较多的岗位之一,改稿是较为常见的事情,特别是对于刚入行不久的职场新人。但随着经验的积累和沉淀,对于设计的把控能力会逐步稳定,相对改稿会少些。接下来总结下新手设计师应该怎样提高工作效率   O1:大量临摹优秀作品,成为一名合格的初级设计师 KR1:每周至少完成3-5个相似度达到95%的作品 KR2:初步手绘能力可100%刻画立体图形 KR3:学会关键词搜索,建立自己的素材库   O1:学习 Ventuz 软件,提高个人设计技能 KR1:一周内完成一个项…

    OKR案例库 2021年7月19日
  • 技术研发OKR案例分享:测试工程师篇

    技术研发OKR案例分享:测试工程师篇

    发现问题、提出问题、协助开发人员解决问题是所有测试工程师的主要工作内容。同样的过程却因为不同的人对于工具、方法的掌握程度不同,测试经验积累的不同而达到不同的效果。所以想要在测试工程师的道路上实现越来越好的产品质量保障,时时为自己设立成长目标是非常重要的。OKR就是一种帮助测试工程师一步步成长非常棒目标管理法。 O是想要达成的目标,KR是衡量这个目标是否实现的指标。OKR提倡在一个周期内设定一个对自己当前最重要的目标,去聚焦核心实现这个目标,让我们看看测试工程师如何通过设定不同阶段的目标来实现一步…

    OKR案例库 2021年6月28日
  • 新型职位参谋长的OKR案例 - Chief of Staff

    新型职位参谋长的OKR案例 – Chief of Staff

    公司参谋长是一个跨职能的角色,负责与首席执行官CEO进行沟通并制定战略,参谋长必须灵活机动,并帮助协调所有部门的战略和目标。 什么是好的参谋长的OKR? 当你建立你公司参谋长的 OKR 时,最好是围绕以下方面来建立它们: 公司调整 招聘和增长计划 预算规划 建立全公司的目标和关键绩效指标 更多了解新型职位Chief of Staff 参谋长的信息: 一个炫酷的高端职位:Chief of Staff 酷炫职位Chief of Staff的OKR思考 参谋长的OKR案例 参谋长关于调整有关的OKR案…

    OKR案例库 2021年6月30日
  • Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    Tita的OKR:最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

    客户是任何企业的命脉,而客户服务是与客户接触的第一站,是实现目标和扩大组织规模是以保留客户和追加销售为前提的。 客户成功CSM是一种商业方法,确保客户在使用你的产品/服务时达到他们想要的结果。客户成功是以关系为中心的客户管理,使客户和供应商的目标一致,以达到互利的结果。 客户成功有四方面使命: 实施:这是一个启动阶段,客户在这个阶段加入到组织中来。如果你衡量客户的脉搏,你可以预测他们需要什么,并积极主动地提供服务。 采用和价值:在这一点上,客户开始熟悉你的产品/服务,是时候让客户与你谈谈他们对自…

    OKR 2024年7月16日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部