数字营销的 OKR 案例库

数字营销(或需求生成)负责整体网络战略和在线获取。这些渠道可以包括搜索引擎优化、付费广告、社交媒体、在线合作伙伴关系、电子邮件营销等所有内容。设定良好的数字营销目标对于实现收入和渠道目标至关重要。

什么是好的数字营销目标?

当您设置数字营销目标时,最好围绕以下举措来构建它们:

  • 自然搜索线索
  • 搜索引擎优化排名和流量
  • 付费广告活动效果
  • 社交媒体知名度和品牌流量改进
  • 电子邮件营销参与
  • 潜在客户生成和收入目标

数字营销目标示例

网站参与的数字营销目标和 OKR

目标: 实现创纪录的营销参与度以增加付费客户

主要结果: 

  • 在第三季度产生 60,000 名独立网站访问者
  • 在第三季度获得 4,000 个新的试用注册
  • 在第三季度转换了 1,400 名新付费客户

入站漏斗的数字营销目标

目标: 优化入站营销漏斗,以增加 1,000 个潜在客户 Q/Q

主要结果: 

  • 在 8 月 1 日前开发 4 个入站营销活动
  • 在第三季度创建并测试 10 个登陆表格的第二个变体
  • 在第三季度开发和测试 3 个新的培育流
  • 到第三季度将电子邮件订阅者列表从 250 人增加到 500 人

基于帐户的营销的数字营销目标

目标: 启动综合出站 ABM 活动

主要结果: 

  • 到 8 月 1 日确定 200 个具有基于角色的联系人的目标客户
  • 制定 3 个销售优惠,旨在在 8 月 15 日之前召开会议
  • 8 月 30 日推出 3 个针对 ABM 账户列表的社交活动
  • 完整的直接邮寄给第三季度 ABM 列表的执行官

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • HR与OKR是真正的最佳组合

    HR与OKR是真正的最佳组合

    在服务了很多客户之后,发现一个有意思的现象:对接的OKR客户中有大约一半都是HR团队。 不管是在一些中大型团队还是初创团队,HR很多时候都承担了这个工作,负责执行OKR推行方案、选择软件工具以及协调各部门资源,并组中直接向leader报告。就我们第三方服务而言,HR的决定很大程度上决定了是否会选择与我们合作,这也可以间接的说明HR在OKR推广过程中的关键作用。为什么HR会成为OKR推动的主力军呢?今天分享一下我的看法,仅供大家参考。 我和HR很有缘分,做的工作、对接的客户、身边的朋友以及家人,都…

    OKR 2020年8月17日
  • OKR教练技术:OKR的四大作用

    OKR教练技术:OKR的四大作用

    越来也多的国内企业开始使用OKR来管理团队,期望能够帮助员工成长、提升组织绩效,我们不妨花五分钟时间来读一下这篇文章,了解一下OKR对于组织管理的四个作用,对OKR有一个更加全面的了解。 作用一:对优先事项的聚焦和承诺 高效组织应该聚焦最重要的工作,同时清楚什么是不重要的。领导层面面临艰难抉择时,OKR可推动其做出选择。对于部门、团队和个人来说,OKR是一种精准的沟通工具,能消除困惑,让我们进一步明确目标,聚焦到关键的成功要素上。 作用二:团队工作的协同和联系 OKR具有透明性,上自首席执行官,…

    OKR 2021年1月26日
  • 2021年必过的六大认证之一:OKR教练认证

    2021年必过的六大认证之一:OKR教练认证

    在职业规划的专业化路上,你想做个有温度、有深度的人吗? 看到迷茫中的人,你愿意为他点亮一盏灯火吗? OKR 教练认证是什么? #OKR# – 是科学管理体系中最尖端、最有价值的组织管理模式,自1974年英特尔开始,逐渐被谷歌、亚马逊、领英等国际知名公司所使用,开始了高速发展。OKR自2013年逐渐引入到国内,成为了众多企业组织管理的指明灯,也正是在这期间,诞生了国内最知名的OKR管理服务平台 — tita.com #OKR教练认证# – 是 Tita 团队引用国外成功经验…

    领导力 2020年11月26日
  • 实施OKR,这5个关键审核流程是目标管理成功的关键!

    实施OKR,这5个关键审核流程是目标管理成功的关键!

    将#OKR#捆绑到公司的所有流程之后,就必须建立定期的审核流程。它成功的关键是定期使用和参与。OKR的设计方式是每季度设定目标和每周更新KR。所有这些使您在OKR上的工作成为您日常工作中必不可少的过程。 检查OKR的进度分为5个阶段: 每周报告 无需编写详尽的报告,这是每个人都非常讨厌的。每周报告会预先回答以下问题:“下周计划什么?”,“本周做了什么?”,“您遇到任何问题吗?” 每位员工应列出3至5个目标,成就和挑战。因此,经理可以清楚地了解其团队的实际状况,并且可以在定义的时间段内查看一些目标…

    OKR 2020年2月6日
  • 行政专员的 OKR 案例

    行政专员的 OKR 案例

    行政专员是每个公司所必须具备的岗位,协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作,若不设行政专员,则行政助理则承担其位置,二者人数合计不得低于2人。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;协助承办公司相关法律事务;参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作;公司经营事务的管理和执行工作。 你要建立一个以行政为中心的团队,此行政专员 OKR …

    OKR 2021年6月25日
  • 绩效管理的投资回报率:为什么评价、目标和反馈很重要

    绩效管理的投资回报率:为什么评价、目标和反馈很重要

    作为一名人力资源专业人士,你不需要说服自己,绩效管理流程 — 包括目标设定、反馈和评估 — 会对员工和业务产生积极影响。这就是为什么HR团队将绩效管理列为进入2021年的五大优先事项。 但说服其他关键利益相关者并不总是那么容易。你还必须赢得 CEO、高层和员工的认同。值得庆幸的是,当你提出你的理由时,你会有足够的证据来证明。 1. 绩效管理促进保留员工 员工更喜欢在充满挑战的环境中工作。LinkedIn 的一项研究发现,如果一份工作能帮助他们成长,超过90%的人会在一份工…

    OKR 2025年7月4日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部