数字营销（或需求生成）负责整体网络战略和在线获取。这些渠道可以包括搜索引擎优化、付费广告、社交媒体、在线合作伙伴关系、电子邮件营销等所有内容。设定良好的数字营销目标对于实现收入和渠道目标至关重要。
什么是好的数字营销目标？
当您设置数字营销目标时，最好围绕以下举措来构建它们：
- 自然搜索线索
- 搜索引擎优化排名和流量
- 付费广告活动效果
- 社交媒体知名度和品牌流量改进
- 电子邮件营销参与
- 潜在客户生成和收入目标
数字营销目标示例
网站参与的数字营销目标和 OKR
目标： 实现创纪录的营销参与度以增加付费客户
主要结果：
- 在第三季度产生 60,000 名独立网站访问者
- 在第三季度获得 4,000 个新的试用注册
- 在第三季度转换了 1,400 名新付费客户
入站漏斗的数字营销目标
目标： 优化入站营销漏斗，以增加 1,000 个潜在客户 Q/Q
主要结果：
- 在 8 月 1 日前开发 4 个入站营销活动
- 在第三季度创建并测试 10 个登陆表格的第二个变体
- 在第三季度开发和测试 3 个新的培育流
- 到第三季度将电子邮件订阅者列表从 250 人增加到 500 人
基于帐户的营销的数字营销目标
目标： 启动综合出站 ABM 活动
主要结果：
- 到 8 月 1 日确定 200 个具有基于角色的联系人的目标客户
- 制定 3 个销售优惠，旨在在 8 月 15 日之前召开会议
- 8 月 30 日推出 3 个针对 ABM 账户列表的社交活动
- 完整的直接邮寄给第三季度 ABM 列表的执行官
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita的OKR：高端制造行业的OKR案例
高端设备制造行业的发展趋势： 产业规模持续扩大：在高技术制造业方面，航空、航天器及设备制造业、电子工业专用设备制造等保持较快增长。新能源汽车保持产销双增，新材料新产品生产也高速增长。 标志性装备不断突破：例如，火电机组、核电机组和水电机组单机容量均超百万千瓦，特高压输变电装备超百万伏特。在新能源领域，16兆瓦海上风电机组、深远海浮式风电平台成功并网发电，光伏发电技术快速迭代，多次刷新电池转换效率世界纪录。国产大飞机 C919与 ARJ21开展新疆演示飞行，C919订单达1061架；首艘国产大型邮…
-
OKR 为什么要公开透明？
初创企业正在创造新的工作规则，而他们所倡导的一大规则是工作场所的透明度。在为客户和员工建立品牌的一种日益增长的趋势中，工作场所的透明度已成为一个热门话题，尤其是在较老的传统公司中。 过去，一家典型的财富500强公司花了20年的时间才能发展成为市值达10亿美元的公司。如今，诸如Tesla，Uber和WhatsApp之类的初创公司在不到4年的时间内实现了这一目标（SnapChat和Oculus Rift不到2年）。因此，标准普尔500指数公司的平均寿命已从1920年代的67岁减少到如今的15岁。无论…
-
OKR和绩效管理：如何使用OKR评估确定绩效
作为#OCC教练#，我们最常被问到的一个问题是，应该如何利用目标和关键结果（#OKR#）来决定薪酬、报酬或奖金。越来越多的组织正在完全取消年度绩效考核，但为了确定薪酬和晋升，仍然需要有一个涉及指标和关键绩效指标的OKR过程存在。或者说，它是否存在？ 首先，我们要区分一下我们这里所说的两种OKR。一种是谷歌流行的OKR，OKR代表的是组织的延伸目标，一个团队或个人应该达到目标的60%-70%，目的是奖励勇气、创新和野心（与单纯的执行力）。另一种是为绩效里程碑配置的，要在完成中达到100%的目标。 …
-
OKR 与 KPI 的三个本质不同
这几年很多企业在学习和应用 #OKR#。其中不少企业学习和应用的效果差强人意，效果出不来。更有甚者把 OKR 当作 KPI 来用，根本上没搞清楚 OKR 与 KPI 的本质区别。 一、思想不同绝大部分企业都是把KPI当作考核的工具，重考核，轻管理，甚至“零管理”；这样的企业肯定是用不好KPI的；当他们用了很久用不好KPI，就开始批评KPI的各种不是。当他们发现OKR的这个被很多人吹成“万能钥匙”的东东，立马就转向OKR，殊不知又开始用KPI的思想来使用OKR，这样的OKR不被玩死才怪呢。OKR与…
-
OKR应用的注意事项
一、制定时的注意事项 1、O目标一定要制定的足够振奋人心，而非必须量化（这点跟传统制定目标的方法有很大的区别，传统制定目标的方式更倾向于数据量化），同时要看目标设定的周期是否过短（一般来说企业目标最小的周期应该是嫉妒，太短反而不利于推进目标执行） 示例一下：错误的O：达成年度500w（量化数据）正确的O：达成年度目标，年底全员泰国游（振奋人心的） 2、KR设定要有50%的信心，并且可衡量，同时相互独立不重复 50%，是说KR被达成的信心指数，50%是一个跳一跳够一够的值，如果信心指数低于50%，…
-
如何对 OKR 进行评分
在Google，OKR通常以0.0到1.0（1.0）的等级进行评分，这意味着该目标已完全实现。对每个关键结果进行分级，然后使用粗略平均值对目标进行分级。之所以将其描述为“粗糙”，是因为有时会对不同的关键结果进行加权。有时关键结果是0或1-如果关键结果是“发起新的小部件营销活动”，则最终结果可能是启动还是未启动。有些更为细致-如果关键结果是“推出了六个新功能”并且仅启动了三个新功能，则OKR的评分可以为0.5。这不是一门科学，但是诚实是很重要的，并且最重要的是要与评分过程保持一致。 对OKR进行分…
