高级运营经理目标示例

O:确保符合工作场所的健康和安全标准

确保我们为所有员工创造一个健康安全的环境。

  • KR:确保100%遵守OSHA,GMP等。
  • KR:确保100%遵守ISO 9000质量管理标准
  • KR:举办季度午餐会,并与全体员工一起学习工作场所的健康和安全标准(以及如何达到标准)

O:确保持续的运营改进

在不断发展和扩展我们的运营能力的同时,确保对安全性,质量,成本和交付等方面进行持续改进。

  • KR:将生产时间减少7%
  • KR:将产品质量提高5%
  • KR:缩短10%的实现时间

O:提高您的管理技能

优秀的管理人员可以保持团队敬业度,高绩效并留住人才。即使您已经是一位出色的经理,也总有改进的余地。让我们齐心协力,继续倾听,学习和发展我们的管理技能,并建立一种分享和对反馈采取行动的文化。

  • KR:每个月向每个直接报告至少提供1条可行的反馈意见
  • KR:每个直接报告每个月至少获得1条可行的反馈
  • KR:每个月的每个报告至少进行一次职业对话
  • KR:本季度与管理教练/导师会面
  • KR:在季度末根据员工的反馈采取行动并与团队一起检查您的进度
高级运营经理目标示例

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你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

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