在建筑工程中，流程往往是安全的保障，而工程主管起着关键作用。
工程主管的职责有：
1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
5、对开发项目的技术 施工方案进行审核；对集中采购的材料及设备进行技术把关。
在传统的建筑工程领域，如何应用 OKR 来进行工程化管理？今天让我们一起来看看 Tita 的 OKR 案例中的示范案例。
目标一：实现房屋一次性验收通过，提高客户满意度
KR1：1月31日前严格按照公司规定完成基础装修
KR2：3月31日前按照标准配齐家具家电
KR3：4月31日前实现全屋无甲醛
目标二：高品质完成三号楼交付
KR1：1月31日前完成3号楼所有单元精装修
KR2：3月31日前完成管道和电路检查
KR3：5月31日前完成所有电子锁安装完毕
目标三：实现房屋一次性验收通过，提高客户满意度
KR1：1月31日前严格按照公司规定完成基础装修
KR2：3月31日前按照标准配齐家具家电
KR3：4月31日前实现全屋无甲醛
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita的OKR：人力资源（HR）OKR 案例
HR人员 #OKR# 是一个很好的方法来建立一致性，吸引团队成员，并实现高绩效。 在本文中，我们将回答以下问题： 如何写好HR OKR ？ 什么是好的HR OKR 的例子 ？ 我应该在我的HR OKR 中填写什么 ？ 如何将 OKR 和绩效考核结合起来 ？ 使用下面的例子为你自己的 OKR 提供灵感和指导。 HR OKR 薪酬示例 目标1：制定有效的福利计划 主要成果： 调查10家公司（50-100名员工）的福利计划，为我们的团队选出最好的 实现福利计划80%的使用率 保持团队成员每年5000元…
-
初级设计师的 OKR 案例
作为设计师我们是职场中加班较多的岗位之一，改稿是较为常见的事情，特别是对于刚入行不久的职场新人。但随着经验的积累和沉淀，对于设计的把控能力会逐步稳定，相对改稿会少些。接下来总结下新手设计师应该怎样提高工作效率 O1：大量临摹优秀作品，成为一名合格的初级设计师 KR1：每周至少完成3-5个相似度达到95%的作品 KR2：初步手绘能力可100%刻画立体图形 KR3：学会关键词搜索，建立自己的素材库 O1：学习 Ventuz 软件，提高个人设计技能 KR1：一周内完成一个项…
-
新一代OKR管理的趋势，企业该如何应对
新一代的OKR管理在数字化时代的变革中扮演着重要角色，以下是企业在面对新一代OKR管理时可以采取的几个步骤： 理解并统一目标：企业可以借助OKR管理来确保所有员工都明确和理解公司的战略和目标，使整个组织的目标保持一致。通过有效的OKR管理，企业可以更好地协同过程，沟通敏捷，进而实现统一目标。 点击领取OKR推行流程模板/案例库 明确关键结果：关键结果（OKR）是连接战略目标和执行策略的桥梁，企业需要明确并设定具有挑战性的OKR，以确保战略的有效执行。 跟踪和评估：通过OKR管理，企业需要定期跟踪…
-
技能提升的OKR
生活总希望我们学会一个又一个技能，来挑战丰富我们的人生，迎接每一个新的日出~ 提升技能也不是一蹴而就的，比如考驾照、插花、茶艺等，你也需要有一个清晰的OKR，才能更好的帮助你掌握或提升生活技能。 目标1：做一名合格的奶爸 KR1：3月底之前考下驾照，当母女俩的贴心司机 KR2：做到每天5点起床，在6之前给孩子和媳妇准备好早餐 KR3：包揽所有洗换尿布和冲奶粉的活 KR4：学会制作至少2中幼儿辅食 目标2：学会八大菜系之一的徽菜 KR1：去北京最有名的3家徽菜馆品尝他们的徽派小炒 KR2：中秋节之…
-
财务经理的 OKR 案例库
目标： 改进簿记和会计操作，以提供及时和无差错的财务结果 主要结果： 将完成最终月末数字的时间从 15 天减少到 10 天 确保 100% 的客户购买数据在 Salesforce 和 Stripe 之间同步 将收盘后对月末财务的平均所需更改次数从 4.1 减少到 1.5 确保 100% 的客户经理已收集应付账款联系电子邮件和 进入合同阶段前客户的付款汇款信息 目标： 将 100% 的税务合规服务从第三方提供商转移到内部财务团队 主要结果： 完成知识转移和向内部团队…
-
首席营销官 (CMO) 的OKR案例库
首席营销官 (CMO) 负责整体营销计划和战略。他们的世界由数字、通信、程序等组成。这就是为什么 CMO 设定目标为营销部门的其他成员奠定基础非常重要。 什么是好的 CMO 目标？当您设定 CMO 目标时，最好围绕以下举措来构建它们： 营销计划扩展 数字潜在客户生成 流量和品牌知名度 目标1： 改进端到端的销售流程以提高成交率 关键结果1：到第一季度执行 6 个有针对性的潜在客户活动，到第一季度获得 950 个新的 MQL 进行销售关键结果2：到第一季度推动 1000…
