“要实现伟大的事情，需要三件事：一个鼓舞人心的目标，不懈的执行，以及一个不可能的期限”。
有一种特殊的魔力，那就是只有很少的时间可以完成事情。
这就是为什么我根据我计划在星期五之前完成的事情来管理我的整个工作量。
就这样。
没有长期的计划会议，没有令人困惑的图表、板块或图形。
只有5天时间来完成工作。
这个过程需要专注、速度和执行的一致性。
而且你最好相信它是有效的。
它也很简单。
如果这场大流行病教会了你什么……
我真诚地希望它是：波动性、不确定性、复杂性和模糊性是新的常态…。
而且，未来比你想象的要快。
正是因为这个原因，你需要重新思考整个人生是一场马拉松，而不是短跑的哲学。
我向你保证……你的未来将是相当原始的，由一系列持续的绩效冲刺短跑组成。
不幸的是，有太多的人将抵制这一真理，并继续以陈旧的信念、过时的战术和低劣的执行技能运作。
他们不愿意适应变化的要求，接受 “绩效冲刺 “的理念。
大多数人将抵制，有些人甚至直接拒绝变革的需要，并为这个决定付出沉重的代价。
结果是……他们将很快成为有竞争力的烤面包，并发现自己被列入了濒危物种名单。
更少的时间 = 没有借口
创造更长的计划周期的问题是，它们缺乏直接性、严肃性和紧迫性。
每增加一天、一周或一个月，都会减少一天工作的可见性和责任感。
你的重点需要放在减少你可以欺骗或软弱对待时间的时间。
绩效冲刺解决了这个问题，为你提供了你所需要的专注、严肃和现在就完成的态度，以推动结果。
它是如何运作的
想象一下，你想在今年减掉20磅。
在周一的午餐上……你决定点一个芝士汉堡、薯条和一杯奶昔，因为你有一年的时间来弥补。
但如果你想在本周结束前减掉2磅…
你最好现在就回到健身房或骑上Peloton自行车!
短暂的窗口挑战你如何最有效地利用你的时间，因为没有空间 “以后再弥补”。
每一个动作都很重要。每一个都很重要。
绩效冲刺是强大的、有力量的，因为它们通过有意地使用时间压缩来创造突破。
怎么做到的？
当你在短期业绩冲刺的背景下设定目标时……
你不再有推迟决定或不采取行动的奢侈。
通过压缩最后期限，执行问责制，每天采取大量的、无情的行动……
你会极大地加快你的目标，以及你缩小执行差距的速度。
此外，一个执行良好的绩效冲刺体现了…
- 无瑕的执行。
- 对细节的高度关注。
- 在更短的时间内获得更高的效率。
- 集中精力，沉浸在当下。
- 快速开始，有力地完成每一天和每一项任务。
- 在艰难的日子里鼓起勇气去战斗。
- 从头到尾保持质量、速度和效率。
还有一点值得强调的是…
短暂的时间窗口确保你所有的注意力都集中在你的顶级优先事项上。
当你有几周或几个月的时间来计划时，你可以把很多东西塞进你的时间表，包括许多可能不是你时间的最高和最佳利用的事情。
总而言之
“你可以用你的余生来延续同样的行为，获得同样小的结果……或者你可以学习提升你的执行技能，并开始快速实现大目标。” – 盖瑞-布莱尔
需要记住的是，这个世界正在快速变化–比大多数人希望的要快得多。
波动性、不确定性、复杂性和模糊性是新常态。
要想在未来的几个月和几年中生存和发展，就需要有卓越的执行技能和快速反应能力。
想一想高性能冲刺的意义……
- 你的兴奋度、精力和注意力都处于巅峰状态。
- 执行力是每天、每时每刻都在发生的。
- 你在创纪录的时间内快速追踪你设定的每个目标……
- 而且，你的成就比你以前做的更多。
你能承受多少拖延…？
你能找多少个借口…
在业绩冲刺阶段，你能经历多少个糟糕的日子或星期？
Zip. Zero. Nada. Oogatz.
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