有效验证OKR是否有效的8个方法

有效验证OKR是否有效的8个方法

当一个新的OKR设定好之后,如何验证其是否有效?以下一些简单的方法希望可以帮到你:

 

1. 如果五分钟之内就可以把他们全部都写下来,那么它们的质量可能不会太好,这就需要多思考以下了;

 

2. 如果设定的目标不具有内在一致性,可能他们还不够成熟;

 

3. 如果关键结果是用团队内部术语表达的,比如发布FTO4.1版本,那它可能还不够好。真正重要的不是发布,而是它的影响力。为什么FTO4.1很重要呢?更好的说话应该是“通过发布FTO4.1增加25%的注册率”,或者更干脆简单的说“提高25%的注册率”;

 

4. 应用真实数据。如果每个关键结果的取得都是在这个季度的最后一天发生的,那么你可能并没有真正的完成这一计划;

 

5. 确保关键结果是可衡量的:必须在每个季度末分配一个客观的等级衡量指标。“提高注册率”并不是一个好的关键结果。相比而言,更好的表达应该是“11月前实现每日注册率提升25%”;

 

6. 确保衡量标准是清晰的、明确的。如果说“100万用户”,到底是指整个目标期限内达到100万用户,还是周活跃用户达到100万呢?

 

7. 如果团队中有重要活动,或者是完成目标必不可少的一部分,但没有被OKR覆盖,那么请将其添加进去;

 

8. 对于较大型的组织而言,需要对OKR进行等级划分——对于这个团队而言,需要制定高层次OKR;对于子团队而言,需要制定详细的OKR。确保横向OKR能够支持每个子团队的关键结果。

 

设定一个有效的OKR,是OKR管理的第一步,多花一些精力是非常值得的,不妨按照以上的方法来验证一下。以上分享来自Tita OKR教练认证中心,希望对你有所帮助。

 

Tita OKR 教练认证(OCC)将带领你从0基础到精通,掌握 OKR 管理与教练能力,真正做到落地执行。我们将通过本次课程带你剖析OKR的本质,分享 OKR 的实践经验和具体方法;同时将和您一起开始 OKR 的实践,进行跟踪式辅导,确保您能将学到的方法转化成您的经验。


    OKR教练技术

    11月份新一期正在招生中。点击上方图片,了解课程详情。

    或者请您留下电话,会有教练顾问联系您,为您提供详细的解答,谢谢。


    有效验证OKR是否有效的8个方法

    关于 tita.com ®
    你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
    因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

    如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

    联系我们

    400-650-3180

    在线咨询:点击这里给我发消息

    邮件:kefu@tita.com

    工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

    1603943078-400客服

    微信