此试卷适合0基础测试。
满分为100分,测试时间15-20min左右,具体题型设置为:判断题、单选题、多选题。
一、判断题(共6题,每题5分,总分30分)
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OKR 是英文 Objectves and Key Results 的简称,即目标与关键结果法。(正确)
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OKR 来自于国外,发源于英特尔,发展于谷歌。(正确)
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OKR是一种全新的绩效管理方法,用了OKR就不能再用其它工具了。(错误)
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OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工间的紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长、可衡量的贡献上。(正确)
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OKR适合公司高层,不太适合普通员工使用。(错误)
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OKR是一种绩效管理工具,用于组织目标的沟通与协同,不是绩效考核工具。(正确)
二、单选题(共10题,每题5分,总分50分)
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OKR的倡导者是______
A 彼得 · 杜鲁克
B 安迪 · 格鲁夫
C 约翰 · 杜尔
D 瑞克 · 克劳
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OKR是由______创立的
A 彼得 · 杜鲁克
B 安迪 · 格鲁夫
C 约翰 · 杜尔
D 瑞克 · 克劳
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OKR不是_______
A 目标设定工具
B 目标沟通工具
C 绩效考核工具
D 自我管理工具
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对KPI和OKR区别的描述,以下说法错误的是________
A KPI是绩效考核工具,OKR则是目标管理工具
B KPI是“要我做”的被动式管理,OKR是“我要做”的主动式管理
C KPI和OKR矛盾非常突出,二者只能选其一
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目标(Objectives)回答的是______
A What
B How
C How/How Much
D Who
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以下关于OKR的描述错误的是_______
A OKR 的管理思维是自我管理,KPI的管理思维是控制管理
B OKR是上下结合,360度对齐,KPI是自上而下的
C OKR要求100%完成,甚至是超越目标,KPI富有挑战性,容忍失败
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一个“O”对应的KR数量应该______
A 1个就可以
B 2-5个
C 越多越好
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“大幅度提升2022年公司的销售额”属于OKR中的_______
A Objectve
B Key Results
C 都可以
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“通过组织专业的培训,是销售的转化能力提升5%”属于OKR中的________\
A Objectve
B Key Results
C 都可以
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以下对于OKR特点的描述,不正确的是______
A 少即是多,2-5个
B 要公开透明
C 鼓励制定有挑战型的目标
D 考核结果
三、多选题(共2题,每题10分,总分20分)
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一个高质量的目标,应该是________
A 简洁的,振奋人心的
B 方向清晰、明确的
C 大家共同认可的
D 脱离舒适区,有一定挑战型的
2. 以下对于OKR的价值描述,正确的是________
A 明确整个团队的工作重心,确保方向一致性,“心往一处想,劲往一处使”
B 鼓励员工脱离舒适区,迎接挑战,在创新的过程中快速发展,打造敏捷性团队
C 给予员工展示的舞台,提高员工的内在动机,成为高执行力的团队
D 赋予团队OKR的思维方式,提升团队的聚焦思维、结果思维,打造团队的沟通文化
此试卷模板来自于 Tita 【OKR中国社区】分享,如想要获取答案,请联系 Tita 顾问索要。
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